为持续提升“三合一”专员履职能力，深化“靶点”整固整治，自7月10日以来，农发行山东省分行以“能力提升”为主线，创新采取“三个三”培训模式，先后在青岛、济宁、滨州等地市组织召开“三合一”专员分片区培训座谈会暨“靶点”整固监督片区现场辅导，全面推进工作提质增效。

　　坚持“三个突出”，培训组织“标准化”

　　突出组织领导。省行党委高度重视“三合一”专员分片区培训暨“靶点”整固监督片区现场辅导工作，确定在青岛、济宁、滨州等地市分别开展鲁东、鲁南、鲁北片区辅导培训。分管行领导亲自出席并讲话，要求“三合一”专员提升政治站位，坚守职能定位，增强监督工作的使命感、责任感，时刻保持本领恐慌，不断强化学习，确保政治上更过硬、能力上更突出、监督上更有力，为全行业务发展保驾护航。

　　突出重点工作。结合不同片区基础管理中存在的薄弱环节，组织开展“靶点”现场辅导，有效传导总行“靶点”整固工作要求，听取“靶点”落实工作中存在的问题，及时答疑解惑，把合规管理工作要求落实到一线、将合规理念内化于心外化于行。

　　突出机制建设。建立常态化培训机制，将全省划分为3个片区，各片区每年确定1个地市牵头开展现场培训辅导，培训对象涵盖全辖所有“三合一”专员。选拔优秀业务骨干组建讲师团，针对业务经营重点、监管重点以及“三合一”专员履职短板，科学设置课程，确保培训工作取得扎实成效。

　　注重“三个贴近”，培训内容“特色化”

　　贴近岗位需求。“三合一”专员监督内容量大面广、点多线长。结合“三合一”专员履职重点，重点对信贷和风险管理、财会运营管理、纪检监察、经济责任审计、反洗钱等重点内容进行培训。加大对“靶点”整固工作的培训力度，重点围绕Ⅰ级“靶点”、高频“靶点”，“解剖麻雀”式剖析案例，逐一讲解整固监督措施。

　　贴近工作需求。着力解决“不会监督”“不能监督”的问题，把优秀审计项目、检查案例思路和方法作为培训重点，将精准监督融入各环节、全过程，有效应对日常监督中的各种“疑难杂症”，及早发现风险隐患。主动适应信息化要求，加大对AC系统、押品管理系统、新核心系统操作的讲解力度，充分发挥信息科技对监督工作的支撑和促进作用。

　　贴近实战需求。组织开展案例情景模拟演练，精选信贷、财会运营6个研讨案例，组织“三合一”专员分组研究讨论，互相点评，自我总结，推选优秀代表进行发言，在交流中碰撞出监督火花，在操作中寻找监督突破口，有效提高“三合一”专员实战能力。

　　做到“三个严格”，培训质量“优质化”

　　严格合规宣誓。把审慎稳健经营作为“三合一”专员培训的重要一课，组织开展“三合一”专员集体合规宣誓活动，树合规理念、倡合规之风，切实增强合规履职的主动性和自觉性，对违规行为“零容忍”，坚守风控底线、不越合规红线、不踩纪律高压线。

　　严格履职展评。围绕人员选任、管理细化、履职培训、履职报告等4个方面，组织开展“三合一”专员履职档案互评互学，在互查中找问题、看不足，在互学中看优点、学长处，做到有记录可展示、有台账可查询、有档案可利用。

　　严格培训考核。培训结束后，组织全体“三合一”专员进行考试，以考促学、以学促做，考试成绩作为“三合一”专员年度考核的重要参考依据，全面检验培训辅导成果。（通讯员 范文伯 赵琼）