今年以来，农发行菏泽市分行紧紧围绕“四个走在前列”和省行党委“四个不动摇”要求，创新“稳、实、新、严、强”五维工作法，抓住省行与菏泽市政府签订合作协议有利时机，加快推进全行高质量发展。截至7月末，累计发放各类贷款89亿元，贷款余额507.8亿元。

　　以进固“稳”，统筹谋划发展“路线图”。该行坚持站在全局高度谋划局部工作，深入学习总行关于高质量发展指示精神，从执行政策、服务“三农”、质量效益、治理能力等方面，深刻理解农发行高质量发展的核心要义。面对业务结构有待优化、基础管理仍需加强等现实情况，该行对标中央金融工作会议、监管政策指引对履职发展提出的新要求，明确用好“稳、实、新、严、强”五维工作法，着力构建党建与业务均衡发力，规模与质量均衡提升的工作方向。市分行党委围绕高质量发展深入研判分析，创新提出“六个高质量”工作思路，即以高质量党建成效引领业务发展，以高质量客户群体提供有力支撑，以高质量项目储备强化发展基础，以高质量存款结构实现稳健收益，以高质量内部管理筑牢安全屏障，以高质量人才队伍凝聚不竭动力。

　　笃行务“实”，种好信贷支农“责任田”。该行坚持四个“突出”，聚焦重点，推动信贷业务发展提质增效。突出重点支持方向。围绕服务支农“六大领域”、打造“四个银行”品牌、做好“五篇大文章”，结合菏泽产粮大市、农业大市资源禀赋，全力服务国家粮食安全，加大粮食全产业链支持力度，截至7月末，粮食贷款余额55.6亿元，居全省系统第2位；坚持全局思维，统筹支持农业产业园区、水利路网、光伏、农业科技发展。截至7月末，累计获批项目17个、金额115.8亿元。突出支持重点目标。以央企、省级国企、行业龙头企业等优质客户为主攻方向，精准营销主业突出、稳健经营、诚实守信的客户，优先营销现金流充沛、收益平衡的项目，为调整结构、稳健发展奠定坚实基础。突出支持特色产业。主动研究各县区民情所向，一县一策支持特色产业，助力特色产业提档升级。今年，获批产业类项目6个，金额49.8亿元，已投放11.9亿元，支持打造菏泽牡丹、曹县汉服、单县青山羊、鲁西南黄牛、蔬菜种植等品牌。突出提升营销效率。把准切入点、找准关键人，整合内部信贷人员合力，提升营销成功率。对投放慢的项目，建立联动机制，解决难点、堵点问题，逐客户、逐项目备齐放款条件。

　　守正求“新”，打好资金筹集“主动仗”。该行加强支农资金筹集，开辟稳存增存新路径，着力引导资金反哺“三农”。紧抓延链增存。针对营销环节、调评环节、审查支付环节、贷后环节分类施策设计资金回流方案，持续延长链条。截至7月末，存款余额80.8亿元，较年初增加11亿元。持续拓展渠道。大力营销财政性存款，先后开立住房公积金、住房维修基金、社保基金、土地竞拍保证金及两项土地交易指标账户。今年各类财政性资金存款累计到账52亿元。特别是通过开立市级住房公积金账户，打通住房公积金营销渠道，累计到账4.1亿元。开辟增存路径。积极与市住建局联系沟通，拟与商品房预售监管资金账户管理系统连接，扩展资金来源；与同业银行、财务公司加强联系，增加同业存款业务；积极拓展银行承兑汇票业务，争取非贷客户资金。

　　从细从“严”，守牢内控合规“生命线”。该行坚持以合规促发展，绷紧风险合规之弦。从严管控财务开支。牢固树立“过紧日子”思想，严格执行财经纪律和费用开支规定，严禁铺张浪费，堵住财务开支漏洞，严禁公车私用、私车公养问题，刹住违规吃喝不良风气。从严防范各类风险。严格办贷管贷，严禁打折扣、搞变通、踩红线，保持“无不良贷款、无风险贷款”的良好局面；提升操作精准度，防范差错问题发生，重点管控安全保密、案件舆情等潜在风险，确保全行安全平稳运转。从严开展监督问责。推进违规风险特别是屡查屡犯问题根源性治理。发挥“三合一”专员作用，守好第一道防线。完善联合监督机制，对瞒报个人情况问题进行严肃问责。

　　向优图“强”，打造党建统领“强引擎”。该行始终坚持党建引领，不断强化党的建设。抓理论武装强政治能力。将理论学习贯穿始终，坚持“第一议题”学习和中心组学习制度，切实从党的创新理论中汲取奋进力量、站稳政治立场、把好发展方向。抓基层党组织强队伍建设。坚持抓好巡视、巡查整改，通过整改补强基层党组织建设中的短板，推动党建“形神合一”；压实基层党组织“一把手”第一责任，班子成员认真履行“一岗双责”，加强思想教育，打造想干、会干、肯干的员工队伍。