今年以来，农发行济宁市分行以省行专项巡察为契机，坚持把“改”字贯穿始终，向问题叫板，朝整改聚力，以“四点四度”构筑上下联动、左右协同、齐抓共管的整改责任“共同体”，助力专项巡察整改工作动真格、见真章、出实效。

　　扭住主体责任“关键点”，抓贯彻“速度”。该行积极落实省行关于专项巡察整改工作要求，成立整改工作领导小组，指定联络员，多次召开专题会议研究部署省行专项巡察整改工作。党委扛起主体责任，压实党委书记“第一责任”和班子成员“一岗双责”；市分行各部室负责人落实具体整改责任；市分行纪委发挥专责监督作用，对全行整改工作进行监督，严防整改流于形式，提高整改的针对性。

　　找准工作流程“发力点”，抓整改“力度”。对标对表省行党委要求，认真对照《关于对济宁市分行党委专项巡察情况的反馈意见》，从政治站位上找问题、从思想认识上找原因，强化整改落实。对巡察反馈指出的问题及意见建议全部认领。制定《中共中国农业发展银行济宁市分行委员会关于省行专项巡察反馈意见的整改落实方案》，建立整改台账，制定可操作、可落地、可检核整改措施42条，明确责任领导、责任部门和责任人员。同时，密切跟踪整改进度，动态更新问题整改台账，实行销号式管理，要求整改部门对整改落实情况提供详细具体的整改支撑材料，避免出现“虚假整改”“表面整改”。

　　坚持举一反三“突破点”，抓治理“深度”。以省行专项巡察整改为切入点，紧盯问题，举一反三，强本固基，长效治理。建立定期汇报机制，把整改任务融入日常工作，纳入党委会督查督办内容，每两周听取一次整改任务进展汇报，常态化跟踪推进。市行纪委把巡察整改作为一项严肃的政治任务，纳入日常监督管理重要内容，有效贯通“两个责任”。各部室主动从问题表象追根溯源制度建设方面的缺陷，以条线为单元，从履职发展、合规管理、队伍建设等方面细化工作机制，逐步完善长效治理体系。开展专项整改治理工作，结合“三不腐”一体推进专项治理工作，先后组织开展违规吃喝专项整治、乡村振兴领域不正之风和腐败问题专项整治等专项排查工作。

　　站稳成果运用“落脚点”，抓融合“密度”。认真落实中央八项规定精神及其实施细则，加强对“关键少数”特别是辖内支行和部门“一把手”的日常管理和监督。深刻领悟“六大纪律”的丰富内涵和实践要求，引导干部员工明确日常言行的衡量标准，做到心有所戒、行有所止，守住底线、不踩红线。把落实整改与高质量发展相结合，切实把巡察整改成效体现到各项工作中，落实省行“四个不动摇”工作要求，理清工作思路，明确工作目标，完善工作措施。截至7月末，该行累计获批中长期贷款项目115亿元，较去年同期多获批13.9亿元，连续4年“审批过百亿”；投放贷款98.5亿元，贷款余额424.7亿元，较年初增加62.8亿元；支农资金筹集余额83.9亿元，较年初增加23.6亿元，切实将整改成效转化为推进高质量发展的前进动力。