为进一步提升存续期管理质效，夯实信贷管理基础，农发行山东省分行研究建立存续期管理考核机制，划定考核范围、明确考核内容、考核对象，强化考核结果运用，促进信贷业务高质量发展。

　　研究考核思路。该行紧密围绕总行存续期管理相关制度、工作要求、操作要点等文件精神，结合山东实际及各类检查出现的问题，从信贷管理规模与项目生命周期等关键维度入手，精心策划、专题讨论、广征意见，探索建立存续期管理考核机制，研究制定“一个办法”即《山东省分行信贷业务存续期管理考核办法》（以下简称《考核办法》）、“一个清单”即《存续期管理考核操作清单》（以下简称《操作清单》）。明确省、市、县三级行管理职责，细化、量化、网格化存续期管理考核要求和操作要点，精准指导省、市、县三级行存续期管理操作。

　　细化清单内容。参考总行现行制度文件，提炼有关信贷业务存续期管理常用操作规定，制定《操作清单》，包括存续期客户风险监测、贷款本金到期收回和利息及时收取、贷款质量管理和不良贷款管理情况、信贷档案管理等内容，涉及7个环节44条规定。对各环节各规定，细化考核要点，明确操作要点，统一操作标准，列明监测频率、监测范围、考核数据来源、考核方法，推动考核可操作、可落地、可核验。

　　强化监测考核。根据存续期管理“分类管理、操作规范、明确职责、协同高效、报告及时、处理得当”原则，按照《考核办法》，将贷后管理工作进行量化考核，统一计算指标分数，客观公正对辖内各级行信贷业务存续期管理状况打分测评，按半年监测。将存续期管理考核结果纳入二级分行综合绩效考评内控评价环节考评、信贷管理等级行考评各个环节；与各行、省行责任处室评先评优挂钩，不断提升存续期管理工作质效。