近年来，农发行惠民县支行在严抓党建、高质发展、创新驱动、合规护航上出实招求实效，手执四色妙笔，绘就乡村振兴和美画卷。今年7月，该行贷款余额首次突破100亿元，先后荣获省行先进基层党组织、总行一季度“开门红”劳动竞赛三等奖、省市行“高质量发展突出贡献行”、“三优百强支行”等荣誉称号。

　　执党建“红”笔，起笔强基固“本色”

　　抓队伍，聚发展向心力量。依托“渤海金徽”党建品牌，不断壮大党员队伍，持续加强党员教育管理，实行晒日志、比作风、考实绩，增强工作透明度。对“不担当”“庸懒散”等现象进行教育引导，以“严”的压力倒逼“进”的动力。3年间新发展党员3名，现有在职党员13名，占比87%，为支农产业发展锻造强大的先锋力量。

　　执发展“金”笔，运笔乡村守“底色”

　　谷麦粮山保民安。惠民县是农业大县，保障好粮食收购是保护农民利益、稳定县域经济的重要举措。近2年累计发放粮棉油贷款6.8亿元，支持收购粮食28.6万吨；发放全市首笔生产资料贷款2000万元，促进农业生产活动增产增效。创新推动全市首笔县级信用保证基金模式落地，形成县域政银企联合支持粮食市场化收购新格局。

　　源头净水润城乡。将服务黄河流域生态保护和高质量发展作为重要政治任务和重大发展机遇，围绕河湖治理、水生态保护、水资源配置等领域，投放9.6亿元支持东部水系联通综合改造提升、刘黄沟及月亮湾省级湿地生态环境治理等水利项目建设，改善和修复流域面积5.5平方千米；投放9.6亿元用于解决村庄水资源节约集约利用和雨污分流治理难题，持续擦亮“水利银行”招牌。

　　阡陌交通富三农。审批贷款6.4亿元，用于支持食用菌、高端蓝莓等特色种植产业，以产业促进联农带农实现富农，助力打造省级乡村振兴齐鲁样板示范区。投放农村路网贷款9.5亿元，改造农村路网328.3公里，进一步完善农村交通基础设施，疏通民富村强的“毛细血管”，解决农村居民出行难、卖货难等瓶颈问题。

　　执创新“蓝”笔，转笔出奇显“亮色”

　　全员敢想敢干抢存款。围绕支农资金筹集等“难啃硬骨头”，组建“党员突击队”，行领导以身作则、带头攻坚，2023年以来，克服重重困难成功揽存财政性资金22.7亿元，吸纳社保基金定期存款2亿元。坚持抓大不放小，深化银政企合作，开通惠民县公共资源土地保证金存管业务，营销土地竞拍保证金5.4亿元，开立同业账户，累计营销到位资金6.3亿元，为乡村振兴筑起“蓄水池”。

　　多方党建共建广帮扶。精准研判县域发展禀赋，搭建政银企合作平台，先后与总、省行相关处室及县重点企业开展党建共建活动，携手探索支持乡村振兴新途径。2023年系统内首笔提级总行的乐安黄河公路大桥项目落地审批，金额13亿元。积极引导相关企业2年间向广西、云南投入无偿帮扶资金30万元，带动脱贫人口1481人增产增收。

　　政企融资融智促发展。选派业务骨干，结合县域四大国企各自领域和自身优势，积极参与县域乡村振兴和重点项目总体规划布局，推动项目营销工作见实招、出实效。2023年以来审批项目31亿元，营销储备项目34.9亿元。

　　执合规“青”笔，定笔管理添“成色”

　　重底线防风险。以中央巡视“回头看”整改推进业务高质量发展，不碰红线，不触底线，从源头上保障各项工作规范有序快速前进。定期组织精干力量，分析现有贷款客户经营情况，摸清风险底数，提前研判，成功收回风险苗头基金500万元。对案件风险、安全责任事故、舆情风险、信息科技风险管理情况实施常态化监督，持续保持“无案件、无事故、无舆情”良好态势。

　　重培训强骨干。搭建“惠青学社”学习平台，通过“班子成员见缝插针谈”“业务骨干轮流上台讲”等方式，累计开展学习培训60余次，推动制度学习到位、理解到位，全面提升员工学习力、执行力。深入推进员工素质教育，以岗位轮岗、细化考核、有效激励等方式持续提升员工综合素质，细抓“靶点”整固，深化信贷业务、财会运营等重点领域专项治理工作，进一步提升基础管理水平。

　　重合规行长远。坚持把打造“合规农发行”作为中心工作，树立“合规创造价值”理念，深入实施“理念宣贯、‘合规+’深度融合、标杆激励、警钟长鸣、人才建设”等五项重点建设工程，一以贯之，久久为功，引领全行员工主动“讲规”、自觉“守规”，切实将合规文化融入业务经营管理活动。