9月3日上午，农发行山东省分行召开9月份业务推进工作会，分析全行业务经营、业务营销进展情况，安排部署下一步重点工作。会议采取现场与视频相结合方式，省行党委委员、副行长余飞主持会议并强调部署相关工作，省行在济行领导出席，各处室负责人、信贷独立审查官及各处室业务骨干在主会场参会，各市县分支行班子成员和部门主要负责人在当地分会场参会。

　　会议指出，前8个月，全行各项业务运行良好，贷款规模稳步提升，存款余额、日均余额、增量排名系统前列，经营效益持续向好，资产质量保持稳定。今年以来，全行累放各项贷款1486亿元，贷款余额7123.2亿元，比年初增加982.3亿元，同比多增63.1亿元。存款余额1357.8亿元，比年初增加313.4亿元；存款日均余额1353.7亿元，较上年全年增加106.4亿元，较全年任务目标多38.4亿元。

　　会议要求，全行干部员工要始终坚持发展是第一要务，奋力拼搏、真抓实干，全力实现全年业务发展目标。一是加强支农资金筹集。要充分挖掘和维护优质客户、优质项目，精准把握项目推进全部环节，在合规前提下，将存贷款一体化推进有机嵌入项目实施全流程。充分利用好“中秋”“十一”黄金“窗口期”，最大限度请存款到农发行“过节”，力争存款“颗粒归仓”，确保完成增存目标。二是加强贷款营销管理。关注粮食价格风险，督促相关玉米收购贷款客户勿赌后市，加快销售还贷进度。抓紧落实贷前条件，加快仓储（物流）设施贷款投放进度。做好第一、第二批城中村专项借款资金投放和贷后管理工作，抓紧落实各项放款手续，认真梳理补漏项目资料，确保资金“专款专用、封闭运行”。吃透总行保交房三个办法精神，加快营销，评估规划方案实施的可行性、可操作性，确保项目有稳定可靠还款来源。按照“积蓄动能四季度”业务发展节奏，强化项目营销储备，全力对接各类重点项目，提前介入项目策划，共同制定方案，做实第一还款来源。三是加强基金业务管理。加强基金本金、收益超前管理，逐项目、逐企业摸排年内需到位的还款资金来源，做到心中有数。积极推动基金项目建设，对建设进度、支付进度缓慢项目，各级行要实地掌握项目的真实情况，综合研判，采取应对措施。四是做好地方债务风险化解。严禁违规新增地方政府隐性债务，严格控制融资平台债务增量，把握金融支持化债政策的调整，妥善配合推进融资平台退出，严防债权悬空、逃废债务情况。五是加强风险管理工作。全力以赴抓好关注类贷款管控，采取有效手段，持续做好存量关注贷款清降，做实收贷收息和风险事件报告，对于存在潜在风险的，把握化险时机，严防新增关注贷款。不折不扣完成账销案存清收任务，不留死角做好风险管理基础工作。六是统筹做好财会运营工作。距离年末仅剩4个月，要合理安排费用列支时间。各月份均衡列支，避免年底集中报销。理顺工会经费集中核算业务流程，认真组织学习e学院工会财管专项培训内容，及时做好各项基础工作。抓好现场检查辅导发现问题整改，对前期财会运营现场检查辅导发现的问题，结合“靶点”整固措施清单，及时制定有针对性的整改措施，建立整改台账，注重整改实效。

　　会议期间，省行计划财务处通报分析了8月份全行业务经营情况，产业客户处牵头汇报了全行业务营销进展情况。省行营业部、青岛、淄博、烟台、泰安、威海、莱芜、德州、临沂9家二级分行围绕业务经营情况作视频汇报。济南市济阳区支行、聊城市茌平区支行围绕存款营销作典型经验介绍。