近年来，农发行寿光市支行以“四个走在前列”“四个提升”为统揽，聚焦“大而强、专而精、稳而优”发展目标，推动党建与业务深度融合、同向发力。截至8月底，该行贷款余额127.3亿元，支农资金日均余额27.9亿元，连续3年被寿光市委市政府评为“服务企业高质量发展表现突出机构”。

　　党建领航，铸牢高质量发展的“根”和“魂”

　　抓好政治理论学习。把党的政治建设摆在首位，以落实“三会一课”为抓手，班子成员带头学、主题党日灵活学、集体研讨深化学、现场警示沉浸学、案例剖析强化学、网络载体常态学，并与产投集团等多家客户开展共建活动，推动学习教育“引进来”与“走出去”相结合，实现优势互补、互促共进。

　　抓好党建责任落实。该行党支部清单式分解落实各岗位责任，党建责任更加明晰，履职作为更加高效，实现“履责必清、尽责必实”。加强党员队伍建设，近年来发展优秀青年党员6人，在职员工中党员占比95%；围绕中心工作、日常工作，创建党员先锋岗、组建重大项目攻坚队，引导党员担当作为、勇当先锋。

　　抓好党建品牌建设。扎根寿光本土文化，深耕以“逐梦菜乡 奋斗有我”为内涵的“奋斗寿美”党建品牌，开展 “铸忠诚、强堡垒、当先锋、创佳绩”系列创建活动，打造以青年员工为主体，集政治学习、业务研讨、素质提升为一体的“寿美课堂”，以高质量党建引领高质量发展。

　　量质并重，拓展服务“寿光模式”的“新”和“优”

　　依托优势产业，助力发展“菜园子”新生产力。该行深入践行“藏粮于技”战略，清单式走访对接寿光农业科技企业，提供精准高效的金融方案。贷款4亿元支持寿光市现代蔬菜种苗繁育基地项目，实现年产优质蔬果种苗3亿株；贷款11.7亿元支持2万亩零碳现代农业科技示范园区项目，创新能源管理体系实现园区碳排放与吸收自平衡，自下而上落实“双碳”战略。多家省级分行及党政机关、国企到该行调研支持寿光蔬菜产业发展模式，实现以“棚资源”拓宽“棚友圈”。

该行支持的弥河南段综合治理项目

　　服务国家战略，支持粮食能源安全取得新突破。聚焦主责主业，统筹做好粮食政策性收储和市场化收购，沿着粮食产业链、供应链拓展信贷链，深入调研，摸清当地粮食市场资源，新营销粮油购销流动资金贷款2亿元，支持寿光市圣都粮食储备库有限公司市场化购销，畅通粮食流通大循环，将粮棉油业务指标由“补短板”变为“锻长板”。同时，该行创新工作方法，主动拓展服务领域，主动与鲁清石化集团对接合作，成功投放成品油储备贷款2.3亿元，助力完成省级成品油储备任务，实现储备油贷款业务“零”的突破。

　　支持重大项目，助力增添农业基础设施新动能。深入实施乡村振兴战略，重点支持基础设施和公共服务体系建设，授信53.5亿元全面支持防洪排涝、城乡供水等民生水利项目，确保沿河两岸人民群众生命财产安全。同时，投放贷款21.7亿元支持农村清洁取暖、污水治理、供热管网改造等重大重点项目，政策性金融为美丽乡村建设添加新动能。

　　坚守底线，全面风险管理平衡发展的“稳”和“进”

　　优化信贷结构，提升服务经济质效。落实区域协调发展总体要求，明确业务发展导向，全力以赴做好重点领域和薄弱环节金融服务，信贷投放节奏更加均衡，资产结构不断优化，实现信贷平稳增长。

　　强化风险管控，提高风险管理水平。积极应对风险隐患，提高风险管理水平，实施项目现金流总体管理措施，严格新客户、新项目准入，密切关注存量项目建设及运营情况，定期核实企业经营情况和项目建设进度，逐项目办理赋强公证，与政府协议60亿元砂石土方处置经营权作为贷款项目的补充还款来源。当前，该行继续保持无不良贷款、无贷款逾期及欠息，资产质量持续向好。

　　提升合规管理，厚植合规文化理念。进一步优化治理体系，积极适应严监管的客观环境，强化信贷、运营、财务、员工管理等领域的基础管理，着力解决“四不”问题，做实“靶点”整固工作，不断加强“三合一”专员监督管理配套支持，持续提升治理能力和管理水平。