农发行新泰市支行坚持党建引领，推动党建业务深度融合，在服务乡村振兴和农业强国建设中展现政策性银行使命担当。截至8月末，该行贷款余额62.3亿元，较年初增加8.2亿元，在总行“金农发行杯”业务高质量发展劳动竞赛中获二等奖，被省行授予“先进基层党组织”，连续3年被新泰市委、市政府授予“地方特殊贡献奖”“服务地方经济社会发展突出单位”等荣誉称号。

　　党建引领，筑牢立行之基

　　强化理论武装，打造理论学习“永动机”。落实“第一议题”学习制度，灵活运用“党建共建”“三会一课”“主题党日”等载体，建立“党支部-党小组-党员”三级学习网络，支部班子先学一步、深学一层，党小组细化内容，抓好落实，党员具体执行，确保理论学习走深走实。

　　强化队伍建设，打造支农立行“红堡垒”。党支部高度关注党员队伍建设，近3年来发展年轻党员5名，全行正式党员占在岗员工的95%；认真倾听员工诉求，坚持每年走访慰问困难党员，帮助解决实际困难；积极组织“坚定不移听党话、矢志不渝跟党走”主题党日、“学习雷锋精神、争当金融楷模”志愿服务等活动，凝聚队伍合力；强化青年员工培养，适时根据业务发展重点组建青年党员攻坚小组，充分激发党员先锋模范作用。

　　强化作风建设，打造示范引领“强品牌”。立足地方特色，以“滚石上山”精神，打造“勇做新时代泰山挑山工”党建品牌，大力弘扬“高严真细实快”工作作风，积极开展“三亮三比三评”系列活动，常态化开展警示教育，严格落实中央八项规定和省行“十个从严”要求，筑牢拒腐防变思想防线。

　　发展为重，走稳强行之路

　　聚焦主责主业，服务国家粮食安全战略。聚焦地方粮食安全重点领域，提前谋划部署，积极同粮食主管部门及购销企业保持良好沟通，提前做好粮食收购数量、资金需求预测，确保在储备计划下达后第一时间开展贷款审批工作，切实保障粮食收购资金及时足额到位。今年累计发放轮换贷款5544万元，粮食购销流动资金贷款3000万元，保障企业完成年度2057.4万公斤小麦轮换任务。

　　结合地方特色，助力县域乡村振兴发展。紧紧围绕当地政府“急难愁盼”的重点项目，结合新泰市当地产业特色，支持县域高标准农田、冬季清洁取暖改造以及三通道路等项目建设，累计支持项目9个，金额30.9亿元；推动省级重点项目G205山深线莱芜新泰界至新汶转盘段改建工程审批落地，从调查到审批仅用时30个工作日，展现农发行效率与担当，为新泰市经济增长注入新动力。

　　展现责任担当，支农资金筹集实现突破。坚持以“争总量、求质量、调结构、强管理”为中心，支部班子成员率先垂范、主动担当，重点走访财政等相关部门，带头开展高端营销，努力争取财政存款。成功营销住房维修资金、土地储备资金、三供一业、社保基金等多类资金。截至8月末，存款余额14.3亿元，较年初增长10.1亿元，增幅达240.7%。

　　管理先行，把握兴行之要

　　把准方向，进行宏观管理。直面风险隐患，持之以恒提升风险防控水平，从客户准入、存续期管理、反洗钱管理、贷款收回实行全流程密切关注，实现至今无不良贷款，无欠息或逾期记录；厚植合规理念，履行好“三合一”专员职责，着力在“靶点”整固、财务开支管理等方面攻坚克难。

　　小处入手，实行微观治理。以员工为基本单位，围绕“培育好员工、成就好业绩、打造好支行”治理目标，从价值引领、日常行为规范、系统操作指南、业绩考评指标等方面入手，将管理细化到人；以业务为基本层面，向操作细致化、服务标准化、监管常态化推进，将管理细化到事，实现支行治理结构优化。

　　精准把脉，践行分类策略。全面落实分类推进策略，梳理好支行信贷资产，坚持主责主业，始终坚持第一优先，确保稳健发展；针对优势项目，再冲一冲，确保风险可控；聚焦薄弱环节，要逼一下，深挖潜力，确保有新突破。