一直以来，岱岳农商银行工会坚守凝聚职工、服务职工的初心，着力构建职工素质提升平台、争先进位平台和关心关爱平台“三大平台”，倾力打造职工“幸福之家”。

　　搭建职工素质技能提升平台。积极开展“晨会一刻钟”“荐书荐文”等活动，组织职工广泛深入学习。建立员工职业导师机制，通过公开选聘和定向聘任形式，共聘任职业导师30名，其中管理类职业导师7名、服务类职业导师12名、技术类职业导师11名，为员工培养提供了有力师资力量。建立基地带教辅导机制，打造新员工孵化带教基地4处，通过“传、帮、带”形式，帮助新员工快速孵化培养，2022年以来，已成功培育69名新入职大学生员工步入工作岗位。

　　搭建职工争先进位竞赛平台。提升员工业务技能水平，举办“行业客户精准营销”“柜面业务操作规范”等培训班32期，参与职工2600人次，职工培训面达到100%。围绕中心工作和重点任务，开展劳动竞赛11场次，引导职工自觉岗位对标，激发工作热情。持续加大对“身边的榜样”的宣传力度，先后开展“最美职工”“最美家庭”“发现榜样”“营销之星”“服务之星”等评先争优活动，通过不同评价标准，积极发现员工和集体身上的优势和闪光点。近年来，评选出各类集体荣誉43个，个人荣誉511个，激励全员立足岗位，敬业奉献。

　　搭建职工关心关爱呵护平台。扎实开展家访工作，在员工结婚生育、生病住院、遭遇重大困难时，及时送去组织的关怀，年内“五必访”175人次，发放慰问品、慰问金18万元，帮助解决员工家庭困难9件。持续加强人文关怀，重要节日送关怀，定期组织员工进行体验，结合“五小”建设，为未婚青年员工提供食宿统一管理服务，为基层支行特别是偏远地区支行建成职工书屋、职工健身活动场所18处，为他们营造温馨舒适的“家”。