1月25日-26日，农发行山东省分行在济南召开2025年党的建设与业务经营工作会议，全面落实总行工作会议、全面从严治党暨纪检监察工作会议和省委经济工作会议等要求，总结回顾2024年工作，分析研究面临的形势，安排部署2025年工作。会后，省行本级各部门第一时间传达学习省行会议精神，结合工作实际，明确贯彻落实的具体措施，真抓实干见行动。

　　计划财务处：聚焦重点提质效 强势开局促发展

　　省行计划财务处深入学习领会全省农发行2025年党的建设与业务经营工作会议精神，全力推进全行业务量的合理增长和质的有效提升，为圆满完成全年任务目标打下坚实基础。保持贷款规模合理增长。紧紧围绕“六大领域”、“四个银行”品牌精准高效配置信贷资源，对城中村等专项任务单独匹配信贷计划、全力保障投放需求。截至2月10日，全行各项贷款余额7626.5亿元，较年初净增465.6亿元，同比多增75.1亿元；累放各项贷款557.8亿元，同比多投放100.4亿元。提升支农资金筹集质效。进一步强化使命担当，坚定不移、驰而不息推动支农资金筹集工作走在前列。截至2月10日，支农资金余额1506.7亿元，较年初增加217.2亿元。

　　基础设施客户处：以干为要 为推动全省高质量发展贡献基设力量

　　省行基础设施客户处突出3个“干”字，贯彻落实全省农发行党建与业务经营工作会议精神。全力以赴重点干。聚焦“城中村改造”这一重点，以“寸土必争、寸金不让”态度，坚持一、二批城市抢份额，第三批城市抢进度，整体工作要战果的策略，全力以赴推进专项工作，积蓄高质量发展“新动能”。争先图强创新干。加力改革创新，既侧重顶层设计，又鼓励基层首创，在提高项目打捆质量、特许经营权机制运用、资产购置盘活提升、农村建设用地整理拓展等方面探索研究，实现破题，加大成功案例模式推广，把握发展主动，助力打造乡村振兴齐鲁样板。加压奋进务实干。加强党建业务互促融合，内强队伍素质，外抓业务质量。加大黄河流域生态保护、水利、路网等领域信贷支持力度，坚守主责主业；加强风险监测，杜绝触碰“三条红线”，筑牢合规、风险底线。统筹推进“业务、队伍”双提升，展现条线作为“新风貌”。

　　投资处：多措并举促进投资业务稳健发展

　　省行投资处深入学习领会2025年党的建设与业务经营工作会议精神，以“防风险、抓收回、促合规”工作主线，按照“一个统领、三个聚焦、两个行动”思路，不折不扣抓好落实，推动各项工作迈向新台阶。1个统领：坚持党建统领，巩固深化党纪学习教育成果，以高质量党建引领高质量发展。3个聚焦：聚焦加码加力防控风险，继续保持“无逾期、无欠息、无不良”良好态势；聚焦善作善为强化管理，内外部检查问题整改率100%；聚焦专业专注服务实体，积极探索债券承销和国内保函业务发展新路径。2个行动：组织全辖开展重点建设基金风险化解集中攻坚行动和基金存续期管理摸底提升行动，围绕潜在风险项目和资金支付、存续期检查、档案管理3个关键环节，做到项目实地检查到位、管理制度执行到位、风险隐患化解到位。

　　调查评估中心：把牢“真实关”助推高质量发展

　　省行调查评估中心深入学习领会全省农发行2025年党的建设与业务经营工作会议精神，结合部门实际，着力抓好“党的建设、调评质效、工作机制、数智建设、队伍强化”5项重点工作，严防死守项目“真实关”，为服务全行高质量发展贡献调评力量。抓严党建统领，着力打造坚强战斗堡垒。深入学习着力打造“四强”党支部，持续深化廉洁调评建设。抓实质效提升，着力提高履职尽责水平。严格调评10项差异要求，坚决杜绝虚假项目、不实需求。抓深机制完善，着力夯实专业调评基础。强化调评质效考核，建立调查评估积分管理制度，深化异地调查制度。抓紧数智建设，着力强化专业技术支撑。探索推进项目真实性核查数字智能化，培育调评新质生产力。抓优队伍强化，着力提升专业履职能力。强化资质管理，用好多种力量，畅通多种渠道，稳步提升专业水平。

　　供稿|省行计划财务处基础设施客户处投资处

　　调查评估中心