由于受国际金融危机的影响，国内一般加工行业不同程度地出现了周期性波动，山东作为工业大省，受危机冲击的情况比较普遍。为有效防范风险，工行山东省对一般加工项目从五个方面入手加强管理，严格防控一般加工项目风险。
    把好准入关，建立一般加工项目初审制度。即对新申请一般加工项目初审后提出基本意见，经分管行长同意进入评审程序。对个别不在国家产业政策支持范围内的、行政审批手续不全的项目，或资产规模较小、财务指标较差、产能利用率明显不足的企业，以及项目竞争力无显著优势、行业市场持续低迷、担保措施不强的一般加工业务建议暂不进入评审程序。
    审慎评价，建立多渠道信息收集制度。考虑近期市场情况复杂多变，调查提供的可行性研究报告信息相对滞后。该行要求评审人员尽可能通过其他渠道查找收集即期数据，多方面印证调查结论，供领导审批决策。
    充分论证，建立每周案例分析制度。由于一般加工行业门类繁多，专业性强，对审查人员业务素质要求较高，坚持每周业务讨论对提高业务人员专业水平非常必要。同时通过扩大讨论，及时对个别疑难复杂业务进行集中汇审，促使大家集思广益，达成共识。
    精细管理，建立每笔业务流程跟踪制度。为有效监督审查人员在积极防范业务风险的前提下，进一步提高工作时效，加工评审小组专门设计流程记录单，及时登记业务审查进度以及与分行沟通情况，防止审查审批流程脱节。
    严肃纪律，建立多方考核体系。要求评审人员严格自律，正确处理业务发展和防范风险的辩证关系。严格按照国家政策和总省行相关制度规定履行评审程序，切实做到恪尽职守、廉洁奉公，坚决杜绝评审人员道德风险。定期公开业务审批信息和意见，主动接受各方监督。