工行济南天桥支行抓防控促合规 加强业务运营风险管理
为进一步强化业务运营风险管理,有效控制柜面业务操作风险,工行济南天桥支行注重加强业务运营风险管理工作机制的常态化、制度化建设,构筑风险防范堤坝,规范业务操作行为,积极整治业务运营风险事件,促进业务依法合规经营,不断提高业务运营风险管控水平。
为进一步强化业务运营风险管理,有效控制柜面业务操作风险,工行济南天桥支行注重加强业务运营风险管理工作机制的常态化、制度化建设,构筑风险防范堤坝,规范业务操作行为,积极整治业务运营风险事件,促进业务依法合规经营,不断提高业务运营风险管控水平。
充分认识到业务运营风险事件是可能形成重大事故或经济案件的重要隐患,紧紧围绕业务运营风险防控目标,加强对业务运营风险管理工作的组织领导,纳入重要的议事日程,深刻领会业务运营风险事件违规责任人处理规定精神,提高风险识别和防范能力,有效压降风险事件。
经常性的组织开展以案例分析为形式的警示教育,切实用制度规范员工行为,清楚什么不可以做、做了会受到什么处罚,纠正员工违规行为,消除风险事故隐患,提高员工自我约束、自我控制、自我保护的能力,打造集约高效、风险可控的业务运营管理模式。
发挥业务运营风险核查在风险管理和质量控制方面的积极作用,加强对业务运营风险管理系统的数据分析,抓好风险核查,对收集到的有待确认的异常事件进行准确、及时核查,分析风险事件形成的主要原因和类型,准确评价运行风险,有效控制柜面业务操作风险。
按照“严密监测、严格核查、严肃整改、严厉问责”的要求,加强业务运营风险整治,建立激励约束机制,不因环境、人员及业务量的增减变化而放松对规章制度及操作规程的执行标准与要求,做到有章必循、违章必纠,保持对惩治违规行为的高压态势,提升运营风险控制水平。
责任编辑:郭威