今年以来,按照上级行“金管家”个人现金管理业务专项营销活动要求,菏泽西城支行积极组织实施,上群策群力,持续推进,取得了显著效果。截至9月底,共签约“金管家”220户,其中执行资金归集188笔,金额94万元;现金增利48笔,金额648万元,在全市建行系统内排名第一位。具体做法是:
一是组织领导到位,实施全员营销。支行对“金管家”业务非常重视,放在战略高度强力推进,将“金管家”业务纳入客户综合服务方案。同时,以开展“我应用、我营销、我建议”员工应用体验活动为契机,提高员工自觉应用和产品营销意识,支行每天调度“金管家”签约情况,有效提升了“金管家”的市场份额。
二是资源配置到位,开展竞赛活动。为加快“金管家”业务发展,支行开展了“金管家”业务专项营销竞赛活动,进一步完善 “金管家”业务指标考核体系,加大“金管家”业务费用的配置力度,纳入部门和员工绩效考核,有效提升了员工营销积极性。
三是业务培训到位,提升营销能力。支行从抓员工培训入手,制定并按照计划落实培训项目,组织好转培训工作,确保人人都熟练掌握“金管家”产品特点,对“金管家”业务做到“先知先会”,扎实推进业务开展。
四是业务宣传到位,打造营销高地。支行充分发挥网点大堂这一首要的营销场所和切入点,综合利用大堂场所配置的设备资源、宣传资源、人力资源进行“金管家”业务营销,全方位向到网点办理业务的客户宣传推荐“金管家”业务,真正实现一次签约、自动交易、一劳永逸、省时省力。
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责任编辑:王桂林
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