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工行聊城龙山支行四项措施确保储蓄存款稳定增长

2014年10月13日 16:40作者:来源:

今年来,工行聊城龙山支行全方面积极拓展营销渠道,召开存款工作专题会议,全行存款工作总动员,充分发挥广大员工的积极性,以储蓄存款增长为突破口,取得了良好的效果。截至到9月底,储蓄存款余额达6.05亿,较年初增长8159万元(含保本理财),圆满完成任务,夯实我行了储蓄存款的基础。

  今年来,工行聊城龙山支行全方面积极拓展营销渠道,召开存款工作专题会议,全行存款工作总动员,充分发挥广大员工的积极性,以储蓄存款增长为突破口,取得了良好的效果。截至到9月底,储蓄存款余额达6.05亿,较年初增长8159万元(含保本理财),圆满完成任务,夯实我行了储蓄存款的基础。

  一是存款总动员,全行齐心协力。上至行领导下至一线员工,从一线网点到二线部门,做到了部门有目标、人人有任务。行领导在存款工作专题会议上给员工鼓劲,讲解存款营销的技巧,让员工知道这是一份责任与担当,提升责任感与使命感。在完成任务的过程中,员工相互交流营销心得体会,把好的营销措施分享给大家。

  二是做好优质服务,引导员工树立“服务创造价值”的理念,做好阵地营销。查找网点的目标客户,积极营销网点的优质的客户、精心筛选,足不出户的营销,使柜员在做好存款的业绩上有了自信。为此该网点员工主动出击,放大产品亮点,以保本理财收益相对较高,风险较低等优势抓住客户,扩大客户影响力,吸引更多的客户购买理财产品,实现了理财和存款双丰收。

  三是充分发挥客户经理的优势,主打攻坚战。组织客户经理走进该行周边龙山批发市场不断拓展市场、拓宽储源,“连“挖”带“拉”组织存款。大力发展商户POS业务,拓展网点周边中小商户,这些商户的刷卡金额成为了网点稳定的存款来源。客户经理由于工作性质的特殊性,社交面广,信息灵通,在日常工作中能够深层次的接触到一些重要客户。

  四是注重联动营销、捆绑营销,以增加客户粘性,推动储蓄存款增加。大力推广商友卡,增新户,代发工资,充分发挥团队力量,以客户为中心,以产品为依托,在准确把握客户需求的基础上,以商友卡、中小商户转帐终端、理财产品等多种金融产品,吸引目标客户,使客户在接受我行产品和服务的前提下,同步增加储蓄存款,从而提升客户对我行的综合贡献度。

初审编辑:周海升
责任编辑:安蕾蕾

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