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工行莱芜钢都支行机构业务迈上新台阶

2014年10月17日 16:43作者:来源:

自成立以来,工行莱芜钢都支行机构业务一直是掣肘板块,多年来一直为零。近来,借着市行《社保基金网上征缴源头争揽活动》的东风,该行机构业务狠抓各项工作落实,实现网上征缴1户,支票缴存工行账户1户;3个月时间,社保缴存金额达到276.38万元,迈上了发展的新台阶。

  自成立以来,工行莱芜钢都支行机构业务一直是掣肘板块,多年来一直为零。近来,借着市行《社保基金网上征缴源头争揽活动》的东风,该行机构业务狠抓各项工作落实,实现网上征缴1户,支票缴存工行账户1户;3个月时间,社保缴存金额达到276.38万元,迈上了发展的新台阶。

  强化组织推动,转变营销观念。自活动开展以来,支行行级领导及时传达上级行的各项会议精神以及营销方案、实施办法,引导全行员工进一步统一思想,转变营销观念,借着此次活动的契机,积极行动起来。同时自上而下逐级筛选客户名单,找准潜力客户,制定营销方案,加强对机构存款的组织推动力度。

  积极迎难而上,全力深度挖潜。《莱芜分行社保基金网上征缴源头争揽活动》前提条件是客户向市级社保局缴存社保,而钢都支行位于钢城区,客户资源稀少。面对此种情况,支行行长、分管行长带领客户经理仍积极寻找目标客户,最后成功从他行挖转一户,新营销客户网上征缴一户,3个月的时间,社保缴存金额276.38万元。

  严格考核制度,开展精细化服务。支行将此次活动任务作为考核指标层层下发各相关部门,制定相应奖惩措施,确保此项任务有目标、有措施、有成效,也以此增强各相关人员的责任感和使命感。确定好目标客户后,专人跟踪负责,落实“一对一”的客户服务模式,沉下去,做实事,此既提高了客户的满意度,也相应提高了的工作效率。

初审编辑:周海升
责任编辑:安蕾蕾

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