建行济南章丘支行采取措施提升客户数量和质量

　　前三季度，章丘支行坚持以客户为中心的经营导向，把客户拓展、账户挖潜放在经营工作的第一位，举全行之力，做大、做强、做优客户群体。

　　一是建立系统的责任体系。在对公客户的维护上，结合小额无贷户管理方案，自8月份开始，各网点对小额无贷户进行O系统维护。从九月份排名看，户均存款增长额第二名，户均增长率第二名。二是找准方向。分析目前客户情况，把提升高质量客户占比作为重要任务来抓。三是抓好供应链融资。围绕“大行业”客户，开展产品推进、代工业务、项目合作是支行下一步的方向。四是要加强社区客户维护和拓展。章丘规模社区有30多家，永大明珠、新世纪等老点的社区入驻居民多，公务员楼、山水泉城等新社区聚集了大量潜力客户，这几个社区已经成为各家银行的争夺目标。各网点要明确对社区客户的营销拓展责任，对大社区实行名单制管理，形成社区客户拓展方案，力争有大的突破。