工行济南平阴支行扎实推进实物贵金属产品营销
近年来贵金属业务产品销售一直是工行济南平阴支行的短板,实物销售仅发生在支行营业室,其它两单一网点一直无销售,前台员工不熟悉产品销售流程,无营销热情。如何提升贵金属业务的综合贡献,摆脱落后局面,该支行结合实际情况,制定了以实物贵金属营销为突破口,带动贵金属业务收入提升的营销策略。
近年来贵金属业务产品销售一直是工行济南平阴支行的短板,实物销售仅发生在支行营业室,其它两单一网点一直无销售,前台员工不熟悉产品销售流程,无营销热情。如何提升贵金属业务的综合贡献,摆脱落后局面,该支行结合实际情况,制定了以实物贵金属营销为突破口,带动贵金属业务收入提升的营销策略。
加强业务培训,提升营销技能。贵金属业务推广缓慢,最主要的原因之一是员工不熟悉产品特点,优势,适合那些客户等,针对这一现状,支行牵头部室及时组织相关业务培训,选择重点产品进行介绍,确保支行上下熟悉掌握贵金属业务知识,了解贵金属产品特点,明确营销话术及技巧,并主动向客户推介贵金属产品,提升员工的营销技能。
建立微信平台,扩大宣传渠道。支行建立贵金属交流微信平台,邀请支行中层以上人员及客户经理、理财经理、大堂经理等加入,由牵头部室专人负责发送有关贵金属业务实物产品图片、规格、销售价格等信息,各网点建立重点客户朋友圈,及时分发信息,扩大了网点贵金属销售宣传渠道,使实物贵金属销量得以显著提升。
强化营销激励,提升营销业绩。为使营销工作扎实推进,调动全员营销积极性,支行根据“谁营销,谁受益”原则制定专项营销活动方案,从销售数量、中间业务收入贡献等指标实行考核计价,计价直接到网点及每位营销人员,让营销人员直接享受营销成果。同时牵头部室定期通报业绩,表扬先进,鞭策后进,使贵金属考核透明化,大大地增强了营销人员积极性,网点之间形成你追我赶态势。
责任编辑:郭威