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李玉普 武城县杨庄乡南洋纺织有限公司

李玉普同志是武城县杨庄乡南洋纺织有限公司气流纺车间生产厂长,一九八六年八月高中毕业后成为一名设备工人。寒来暑往,十八年过去了,他由一名学徒成长为梳棉维修方面的高手。在钻研设备维修技术方面,他刻苦努力,勤奋好学,开拓进取,做机器的主人;在思想上,他积极上进,从严要求自己,乐于奉献,做满意员工;担任厂长后,带领设备员工积极探索,找出了一条优质、高效、低耗的设备维护之路。梳棉工段被评为公司先进小组,从03年开始,他本人连续四年被评为公司生产标兵,06年在公司开展的“十佳设备工人”评选活动中,获“十佳称号”。

    一、技术尖兵,做机器的主人

    “三百六十行,行行出状元”,进厂初始,李玉普就为自己立下做设备维修高手的誓言。为了做一名知识型、技能型的维修工人,他虚心向老师傅学设备维修经验,同工技人员探讨技术问题。读了许多梳棉机工艺及设备维修方面的书籍和资料,逐渐弄清了梳棉机工艺原理、设计思想、机构特性及运动配合关系,掌握了梳棉机磨损、变形及部件失效的变化规律,通过改进安装方法,改变不合理设计,选用合适的维护方式等手段加以改进或克服。十多年来,他参与完成了一系列梳棉机状态维修方式的探索等攻关课题。将预防为主,持续改进的理念纳入设备维护和管理工作中去,提高了设备运行效率和质量,克服了设计缺陷,降低了维修费用。
    他在钻研梳棉机设备技术方面,注重消化吸收。注意细小的设计差异,以增强磨损部位抗疲劳破坏能力的改进方式,通过改善磨损部位的受力环境避免产生交变应力,最终消除了A201E毛刷轴头断裂现象。仅此一项每年可节约资金1万元以上。

    二、严以律已,做满意员工。

    作为一名产业工人,李玉普把敬业爱岗,奉献在岗,作为做人处事的原则。他家离公司较近,他却以厂为家,很少家走。一到节假日,他干脆提前一天到厂。此外他家房屋拆迁重建没有因此请过一天假。他每天进车间的第一件事情是到车间巡查,通过走访值车工,查交接班内容了解机械设备的运行情况,对待值车工反映的问题,他总是认真倾听,及时加以解决或协调相关部门处理。今年春节过后的一天,车间气温较低,精梳10~13号因长期停开活不好做。这本不是他管辖的事情,李玉普将机械逐台交给值车工,并将他的经验告诉她们:在吃饭或交接班时,不要让车子停机太长,注意保温和使用新鲜的卷子,防止回潮过大,这样可以缓和生活困难。
    值车工反映的问题多与生产,生活有关,大多是一些琐事,小事,李玉普能随手处理就随手处理,有时,也安排员工处理。受其影响,员工们也都会主动帮值车工处理。这样一来,融洽了设备工人同值车工的关系,在06年车间开展的设备工人满意度活动中,梳棉工段每个月的满意度在90分以上,大大领先了其他工段。用他自己的话说:我们所做的一切就是为了让运转满意。

    三、兵头将尾,当好领头羊。

    李玉普20046月份接任生产厂长,当时,企业员工思想动荡浮燥,企业最迫切的问题在于稳定。李玉普与公司和车间保持高度一致,在做好工段员工稳定的同时,主动到运转顶替值车,为平息风波尽到了应尽的责任。当企业发展取得了阶段性成果之后,企业及时对二、三线员工进行了结构性调整。梳棉工段历经改制后,人员由14人减为10人,按30%的比例还需调整3名,如何完成工段的减员工作也面临许多困难和压力,要让走的舒心,留下来的安心。李玉普积极协同设备主任制订方案,研究对策,在采取竞争上岗的同时,通过个别谈心等形式,做通后进员工的工作,让其主动放弃,使得梳棉工段的竞争上岗工作圆满完成。优化后的梳棉工段员工结构趋向合理,技术好,责任心强的留下来了,为后续工作的进一步展开打下了坚实的基础。
    工段人员结构性调整之后,梳棉工序员工由改制前的13人减为6人,平洗车队由两队减为一个队。如果按传统的方式进行设备维护,平洗车计划都难以完成,结果是以牺牲设备状态为代价。李玉普抓住改制职工心态平稳,梳棉工序推行技术改进取得初步成效等有利时机,结合包机工作在工段内推行设备状态维修方式:以保证设备状态为前提开展工作,对平洗车周期适当延长,淡化平洗检之间的界线,大小平车之间的界线,要求揩车之后的车况达到小平的标准,小平后的状态达到大平的水平;根据设备的状态增减工作范围和内容及深度,节约了维修用工;通过强化润滑管理,弥补了揩车周期延长后,可能出现的干油现象;在包机方面,对自停、绒套及落棉、棉网等每日清理,将包机工作落到实处。在他的带领下,梳棉工序的设备状况一年比一年改善。梳棉条干合格率逐年上升,机物消耗水平逐年降低,坏车率逐年下降,消除了大坏车现象。与此相适应,值车工的看台能力得到提高,设备的运转效率提高,吨纱用电降低。
    在李玉普的影响下,工段员工纷纷向他看齐,大家主动坚持每日上午1000~1030,下午400~430为运转员工换饭、值车,处理故障。队员胡军患肾结石,没有请过一天假,病犯了就利用工余时间到医务室打点滴,打完后继续回车间工作,出现了队员之间互相帮助,即分工又合作,齐心协力的好局面;遇到突击任务时,大家都抢着做,由于生产的变化,梳棉机台经常会增开一级或关停一组,员工已经习惯了,只要一声招呼,立即投入到加班工作中去。
    总之,作为一名新时期的农民工,他立足本职,奉献在岗位,树立了良好的形象,同时赢得了广大员工的认同和赞誉。

yingchun

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