建行山东省分行“三大战略”激活高质量发展新动能

2018-11-16 16:31:00来源:大众网作者:孔秀

  作为因建设而生、因改革而兴的建行,在响应国家号召、推进改革发展方面,始终走在我国银行业的前列。伴随四十年中国改革开放,建行在改革开放大潮中彰显大行情怀、担当大行责任。40年来,建行山东省分行与山东人民同呼吸、共命运,深深植根于齐鲁这片沃土,拼搏奋斗,革故鼎新!

  在新时代,为回归到服务社会的本源,实现人民对美好生活的向往,建行山东省分行改革探索动力不减,在积极推进住房租赁的蓝海战略,为“安居”提供建行方案的同时,全面发力普惠金融,为“乐业”添注源头活水,并引领发展金融科技,为“共享”搭建开放平台。建行山东省分行“三大战略”的全面实施,在推进山东新旧动能转换中扮演重要角色,成为山东金融业改革创新中坚力量。

  住房租赁战略

  打响“要租房到建行”、“要存房到建行”品牌

  建行山东省分行坚持“房子是用来住的,不是用来炒的”的定位,搭建住房租赁五大平台,探索CCB建融家园建设,打响“要租房到建行”、“要存房到建行”的品牌,引领“长租即长住,长住即安家”的社会新理念。多渠道整合社会资源,推动省慧城市建设,营造宜居宜业的环境,使百姓共享现代全融发展的成果。目前,山东省分行已实现了与各地市政府签约全覆盖、五大平台上线全覆盖、省政府30余家国有重点租赁企业签约全覆盖,为“山东省住房租赁综合服务平台”全面运行奠定了坚实基础。

  “房子是用来住的,不是用来炒的”这是党的十九大坚持的定位。为此建行启动了住房租赁市场发展项目,并将这个服务新兴业务领域的项目命名为“蓝海项目”。

  2017年10月16日,山东省人民政府办公厅下发关于加快培育和发展住房租赁市场的实施意见。建设银行山东省分行知责而为,迅速行动,积极对接各级政府主管部门,服务租赁企业、中介机构、个人租客等市场主体,用金融力量激活住房要素市场、稳定租赁关系、平抑租赁价格、纾解社会的痛点,打响了“要租房到建行”品牌。

  2017年11月29日,省住房城乡建设厅副厅长周善东与建设银行山东省分行副行长朱治昌,代表双方签订住房租赁工作战略合作协议,共同推进山东省住房租赁综合服务平台建设,6市住建房管部门与建行各地市分行现场签约。

  2018年6月,济南分行与济南市保障性住房管理中心举行住房租赁战略合作签约暨“CCB建融家园·文贤居”揭牌仪式,济南市保障性住房管理中心将3.5万套保障性房源纳入“住房租赁综合服务平台”管理,先期“文贤居”7000余套房源上线平台。

  2018年8月18日,全省16个地市住房租赁服务共享平台成功上线运行,实现全省全覆盖。

  至此,建行在全省可直接服务租赁中介机构、广大房东、个人租客等,动员和组织市场上更多可供租赁的房源、主体参与房屋租赁。建行通过打造住房租赁开放共享的平台、共生共荣的生态,以新型住房金融模式助力房地产发展方式转变,助推租购并举的住房制度建设。

  普惠金融战略

  探索可复制可持续共享发展新模式

  8月17日在全部827个网点“劳动者港湾”挂牌建成,建行山东省分行进一步推进网点服务资源对公众开放,助力普惠金融服务再升级。在继续巩固“双大”战略优势的基础上,积极拓展推进“双小”战略,以“双小”承接“双大”, 落实共享发展理念,提升小行业小企业的金融服务可获得性。全面履行社会责任,在全行营业网点建设“劳动者港湾”,形成“带上员工做公益、带着客户做公益、带动机构做公益、融合业务做公益”的新格局,探索普惠金融可复制可持续的模式,形成长效新机制。

  建行推出的“小微快贷”是建行实施普惠金融业务的主要载体之一。它从贷款申请、审批、签约到支用,全流程网络化操作。而这一业务,在山东分行到各个支行成功的案例已屡见不鲜。

  据统计,截至2018年4月底,“小微快贷”累计为27万户小微企业提供贷款2600多亿元。

  潍坊建行向阳支行巧用快贷业务,为潍坊某酒业商贸有限公司雪中送炭,成功为其发放110万元小微信用快贷,切实帮助客户解决了临时资金短缺,受到企业主的高度认可和好评。

  新泰支行从自身条件出发,积极拓展小微抵押快贷业务。2018年1月新泰支行成功办理泰安分行首笔抵押快贷业务,金额150万元。截至目前,支行已累计办理抵押快贷业务5笔,金额257万元,有力的支持了当地小微企业的发展。

  普惠金融战略是建行作为国有大行勇担当的决定,也是顺应经济发展大势的要求,更是自身业务拓展的需要。

  金融科技战略

  激发高质量发展新动能

  建行山东省分行依托“新一代”系统形成的技术优势,融现代科技、客户洞察、金融场景、产品运营于一体,坚持互联网思维、坚持数据银行思维,强化大数据支撑、平台化经营、生态圈建设,把落实金融科技战略作为实现高质量发展的“源动力”,作为实现对同业从跟跑到并跑、从并跑到领跑关键一跃的“加速器”。在时代进步和科技变革的浪潮中,为给客户提供更优质的服务,争当科技服务先行者和民生样本探索者。

  强化金融科技体制机制改革,建行山东分行成立金融科技战略推进领导小组并组建“3+3+N”的金融科技派驻团队,使业务和科技更好的融合衔接。同时,利用金融科技,打造“智慧商圈、智慧社区、智慧旅游”等智慧应用场景。

  如何让金融服务平台推出的产品更贴近百姓?山东分行利用金融科技,推进民生服务,主动把脉社会痛点堵点,积极关注民生热点难点,让服务更有温度、让发展更有质感—建行推出的药品追溯系统尤其引起社会广泛关注。

  针对用药安全问题,建行山东分行与省药监局合作开发推广药品追溯系统。目前,改系统通过各乡镇的农村诊所和建行产品“裕农通”的渠道面向乡镇农村全面铺开。

  借着药品追溯系统服务能力的不断提升,建行为药店、诊所等医疗机构提供小微贷款等普惠金融服务提供了便捷。截至目前,建行累计发放小微贷款已超过2700万元。

  “劳动者港湾”

  彰显“有温度 有担当”的大行情怀

  8月9日,山东建行首批“劳动者港湾”示范点在全辖16家二级分行统一时间、统一流程、统一内容同时揭牌。网点服务资源对公众开,彰显“有温度 有担当”的大行情怀。

  依据规划要求,山东建行各网点在营业厅中专门辟出“劳动者港湾”区域,配备了爱心座椅、微波炉、手机充电器、无线网络等多种服务设施,重点为环卫工人、出租车司机、交通警察、城管、快递员、志愿者等户外工作者及其他劳动者,老弱病残孕、走失儿童、考生等需要特殊关爱的群体以及其他有需求的社会公众提供4大类44种各项服务。

  关爱城市劳动者,温馨而感人的故事在建行山东分行所辖827个网点里不断涌现,交织成为城市一副靓丽的图画。

  自菏泽分行营业部劳动者港湾对外开放以来,在附近工作的环卫工人赵忠芹大妈一大早总带着小孙女莹莹来到营业大厅一角----劳动者港湾。

  原来赵大妈的儿子和儿媳长期在外打工,莹莹一直由她照料。孩子放了暑假不上学,而赵大妈却要正常的上班。孙女无人照看,无奈之下,赵大妈只好带着小孙女走上街头,边工作边照看孙女,既影响了孩子的学习,又很危险,赵大妈为此伤透了脑筋。

  菏泽分行营业部工作人员在得知赵大妈的困难后,主动邀请大妈到“港湾”休息,并建议让孩子到“港湾”学习。自此,每天网点开门营业后,大妈总会带着孙女在这里学习、看书、休息。“劳动者港湾”真的成了一个充满爱的“港湾”。

  按图索骥,一唱百和。总行“三大战略”已经在山东分行各网点深入开展。建行山东省分行在扎实做好基础业务服务的同时,不断创新服务手段,以服务社会民生作为孜孜以求的经营理念,深耕

  “三大战略”的“山东模式”,进一步推动山东省分行高质量发展。

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责任编辑:王晓滨

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