A股单日成交破万亿创纪录
新入市的中小投资者应理性投资,不要被卖房炒股言论误导。
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排名第一的是济阳境内的“220国道K204+950米处南向北”。
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近年来,农行曲阜市支行坚持人才兴行战略,结合青年员工自身特点,创设了青年工作委员会,狠抓“教育、培训、管理、培养”等举措,全面提高青年员工队伍素质。着力营造“激情工作,快乐生活”的氛围,助推全行各项业务工作的发展。
成立青工委。为激发全行青年员工的创业激情,调动工作热情,充分发挥青年员工生力军的作用,进一步发现人才、培养人才、使用人才。4月29日,曲阜市支行召开青年工作委员会成立大会,选举产生第一届青年工作委员会。制定了《中国农业银行曲阜市支行青年工作章程》;向全行青年员工发出了“汇聚青春正能量,共筑农行发展梦”的倡议;打破前台与后台、机关与网点、网点与网点的界限,进行了团队分组和命名;制定了《曲阜市支行青工委会员积分管理办法》。开通了“曲阜农行青委”内外部邮箱和微信群。并对近期开展“规范化服务PK”、“农行是我家,我给我家提建议”、“假如我是行工、假如我是网点主任(运营主管)”演讲等活动制定了方案和时间安排。
抓教育,提高个人素质。该行注重对新入行大学生强化企业文化教育,行领导亲自为青年员工授课,教育引导青年员工坚定理想信念,树立正确的人生观和价值观,自觉把个人的健康成长融入农行事业,在无私奉献中实现人生价值。同时,组织青年员工积极参加以法律法规、操作规程、规章制度和业务知识为内容的学习教育活动,培育青年员工对农行事业的责任感和自豪感,尽快实现角色转换,积极投身两个文明建设。
抓培训,提高实战能力。为提高青年员工综合素质和业务技能,该行建立了青年员工帮扶制度,对每位新入行青年员工指定一位专门老师,具体负责日常业务学习和技能传授,并将青年员工的培训、学习情况建立记录,作为青年员工转正、提拔、晋级的依据。同时,组织青年员工定期参加技能培训和业务技术比赛,带动青年员工形成了“比、学、赶、超”的可喜局面。
抓管理,搭建有效载体。针对青年员工思想活跃、价值取向多元化的特点,该行通过召开座谈会、谈心等形式,就青年员工自身的发展状况和对他们所关注的问题进行调查,动态掌握青年员工的工作、生活、学习、思想等方面的状况。同时,在青年员工中开展了“青年岗位能手”、“先进工作者”等争创活动,鼓励青年员工养成唯先必争的意识。
抓培养,促使历练成长。该行把青年员工的培养作为一项长期工作放在重要位置,将青年员工作为重点培养对象,通过分任务、压担子、岗位交流等方式,加强工作历练,使其尽快成才。积极鼓励青年员工参加上级行组织的各类学习培训和选拔考核,拓宽知识面和视野。在实施岗位竞聘时,适当考虑重要岗位青年员工的构成占比,让优秀青年员工在竞争中得到充分的锻炼。
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责任编辑:何泉峰