农行广饶县支行“三举措”促信贷管理再提升

2014-11-18 17:23:00来源：大众网作者：通讯员任凌宵

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　　今年以来，农行广饶县支行围绕县域经济发展主线，以信贷风险防范为依托，以“三化三无一退出”创建为抓手，通过机制创新、合规建设、人员优化三举措，强化信贷基础管理，促进了信贷业务管理水平再提升。截止2014年10月末，全行各项贷款余额168.14亿元，较年初增加18.89亿元；不良贷款较年初下降5.39万元，贷款到期收回率99.99%。

　　一、围绕“三个规范”，夯实信贷基础管理。紧紧围绕“信贷基础管理、信贷运作和信贷决策的制度化、程序化和规范化”的中心目标，扎实做好各项基础工作。一是规范用信管理。严格执行信贷转授权管理规定，在授权范围内办理各项信贷业务。严格按照客户信用等级评定办法、法人客户授信管理办法和个人客户授信管理办法要求，认真做好客户信用等级评定及授信工作，并坚持“先授信、后用信”原则，杜绝超额授信和重复授信。二是规范分类管理。严格按照《中国农业银行贷款风险分类管理办法》和《中国农业银行贷款风险分类操作规程》规定，根据企业经营情况细致进行贷款风险分类，合理进行风险预警揭示，确保分类及时、准确、到位。三是规范档案管理。严格按照“要素齐全、填写规范”的原则，进行信贷合同签订与管理，及时整理、装订、上交、保管信贷资料，确保达到信贷档案规范化的要求。同时，加强信贷电子化建设，认真做好系统升级、数据录入等工作，确保信贷数据质量。

　　二、围绕“三个关口”，抓好控险措施落实。一是严把贷前调查关。从贷款资料的真实完整性入手，加强对目标客户生产经营、行业走势、是否参与民间融资等关键环节风险分析，确保第一、二还款来源充足，同时建立好高风险行业退出机制，从源头防范信贷业务风险。二是严把贷款审查关。在充分调查的基础上，规范信贷审查行为，对审批权范围内的每笔信贷业务均进行审慎贷时审查。同时，加强对信贷业务放款环节的审核，对进一步核实信用发放条件和限制性条款的落实情况，筑牢风险防范的第二道防线。三是严把贷后管理关。广饶县支行制定了《广饶县支行风险考核评价办法》，将贷后管理作为重要指标进行考核，及时下发《关于做好法人贷后管理的工作提示》，实行网点主任贷后监管负责制，重点检查企业生产经营情况、财务状况、关键岗位人员变动情况及其他可能影响企业正常经营的情况，分析发现的问题、异常变动情况，及时提出防范和化解的措施、方法。针对系统贷后管理录入不规范问题，全面梳理和强调各规定流程，由风险管理部不定期进行在线检查，将贷后管理工作做实做细。2014年,该行处置风险预警信息476条，有效防范了信贷风险。

　　三、围绕“三个时段”，狠抓贷款本息催收。按照“时时监测、刻刻提醒、重点催收”的原则，全力抓好贷款本息的收回与清欠工作，严防新增逾期贷款及应收利息。一是月初提示。指定专人于每月初提取下发各单位当月到期贷款的全部数据，提示、督促经办单位和客户经理提前进行跟踪催收，确保到期贷款按期收回。二是每日监测。坚持每日利用C3系统和运营档案管理系统，及时提取不良贷款及应收利息数据，归纳、整理后下发各单位，提示、督促网点及时做好不良贷款及应收利息的清收工作。三是季末警示。针对季末这一重要监测点，坚持电话提醒各单位及时查看借款人扣款账户资金情况，提前提醒和催收资金不足的借款人，有效遏制了不良贷款及应收利息新增的现象，为全面提升经营质量提供了有力保障。