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工行山东分行营业部运筹决策推动经营持续发展
2013-08-06 17:19:00来源：大众网
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为进一步提升核心竞争力，推动经营稳健、持续、高效发展，工行山东分行营业部注重加强管理队伍思想作风建设，转变经营观念，明确经营发展战略目标，开拓工作思路，提高业务创新能力，健全营销机制，丰富营销手段，加大客户市场拓展力度，推进经营转型，不断提升金融服务水平。
为进一步提升核心竞争力，推动经营稳健、持续、高效发展，工行山东分行营业部注重加强管理队伍思想作风建设，转变经营观念，明确经营发展战略目标，开拓工作思路，提高业务创新能力，健全营销机制，丰富营销手段，加大客户市场拓展力度，推进经营转型，不断提升金融服务水平。
转变观念，加强思想作风建设。充分认识当前经营发展所面临经济形势的严峻性和复杂性，做好打硬仗、不畏难的艰苦思想准备，加强管理队伍思想作风建设，培养不畏艰难、敢打硬仗、开拓进取、锐意创新的意识，进一步推动经营稳健、持续、高效发展。
开拓思路，加快推进经营转型。紧紧围绕经营工作目标，以进市场拓客户为主线，以提升资产规模和存款竞争力为重点，以产品渗透为手段，以客户贡献度和位次提升为目标，落实精细化管理，改进金融服务，调整经营和产品结构，不断提高综合竞争能力。
创新突破，倡导业务知识更新。银行同业间激烈的市场竞争，使客户对银行产品创新、服务质量需求不断提升，注重抓好管理人员对新业务、新知识、新产品的学习，营造协作学习的文化机制和环境氛围，掌握最新、最尖端的业务和产品，不断创新业务和推介新产品。
防范风险，统筹兼顾均衡发展。实施精细化管理，从营销、内控、服务和综合管理能力统筹兼顾的原则出发，绷紧规范治理、从严治行这根弦，坚守监管红线、风险底线，鼓励争先创优，充分激发经营活力和潜力，发挥主观能动性，增强风险防控能力，不断提高金融服务水平。
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初审编辑：吴毅斐
责任编辑：郭威
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