深化改革，不断转换经营机制

2013-11-20 23:28:00来源：大众网作者：

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截至2012年末，已有42家法人通过单体改革或整合的方式改制成28家农村商业银行，10家县级联社改制为农村合作银行，已经完成和正在进行改制的机构占全部机构的43%。目前全省农信系统银行机构数量位居全国前列。

　　2004年6月6日，山东省农村信用社联合社挂牌成立。作为省政府管理辖内农村信用社的载体和平台，省联社团结和带领全省农村信用社开始了新的创业征程。通过充分调研并借鉴同业的经验，省联社及时提出并确立了“一二三四六”的发展目标和工作思路，即确立“争创一流金融机构”的奋斗目标；树立“稳健经营、稳步发展”的“双稳”经营理念；坚持“风险防范优先、注重经济效益和持续协调发展”的三项经营原则；明确“面向‘三农’，面向社区，面向中小企业，面向县域经济”“四个面向”的市场定位；加强“信用工程、制度规范、电子网络、督查体系、员工队伍和企业文化”六大建设。目标思路的确定，较好地解决了困扰全省农信社多年的发展问题，有力地促进了思想解放，激发了全体干部员工干事创业的热情。

　　围绕全省农村信用社改革发展大局，省联社坚持科学规范履职，充分发挥管理、指导、协调和服务职能，团结带领全省农村信用社加快经营机制转换，不断提高管理效力和经营活力。省联社在14个市设立办事处，建立了省、市管理架构，理顺了行业管理体制。根据股份制改革方向，坚持“成熟一家、组建一家”的原则，稳步推进银行化改革。截至2012年末，已有42家法人通过单体改革或整合的方式改制成28家农村商业银行，10家县级联社改制为农村合作银行，已经完成和正在进行改制的机构占全部机构的43%。目前全省农信系统银行机构数量位居全国前列。