山东人保寿险孙铁男总经理要求“创建学习型组织”

6月3日，在人保寿险山东省分公司本部司务会上，孙铁男总经理结合即将进行的发展强司 责任兴业—“创建学习型组织”活动预赛，要求通过“三个促学”、采取“四个结合”、实现“五个提高”。

“三个促学”即：一是以实践促学习。通过竞赛活动等方法，促进职工学习的自觉性和积极性。二是以帮带促学习。通过业务能力强的同志带动业务能力相对薄弱的同志共同学习，发挥业务能力强的同志示范引带作用，使学习经常化，更好地提高学习效率。三是以考核促学习。通过一课一考的形式促进学习的自主意识，全面提高学习质量。

“四个结合”即：一是规定内容与自选动作相结合。在学习的内容上既有公司规定理论性、政策性知识的学习，又有各单位结合本部门实际自选的业务性学习。二是分散自学与集中辅导相结合。既有个人的分散自学，又有组织的集中辅导学习等多种形式，丰富信息交流载体，增强学习的效果。三是理论学习与岗位练兵相结合。要把理论学习效果同岗位练兵结合起来，不断用理论武装头脑，用实践检验知识。四是学习成绩与目标考核相结合。各单位要建立个人学习档案，建立激励机制，激励大家自觉学习、主动学习、创造学习。

“五个提高”即。一是提高理论水平。进一步坚定政治立场、政治观念、理想信念，增强政治敏锐性和政治鉴别力，增强运用理论指导实践的能力。二是提高业务本领。努力做到懂政策，通业务，会学习，善于用科学的方法解决实际问题，全面提高业务水平和工作能力。三是提高创新能力。牢固树立“学习工作化、工作学习化”的新理念，研究新情况，解决新问题，学习新知识，创造新经验，取得新进步。四是提高工作效能。转变工作职能，增强服务意识；简化办事程序，实行信息化办公，提升工作效率；建立工作标准，细化工作责任。五是提高大局意识和奉献精神。树立牢固的大局观和奉献精神，培养干部职工“不讲代价、讲奉献，不讲位次、讲作为”的道德修养和精神素质。（邹盈灏）