日照港：彰显先进性 推动新跨越

    日照港是伴随着我国改革开放诞生发展起来的新兴沿海主枢纽港，新亚欧大陆桥东方桥头堡，中国沿海最年轻的亿吨大港。拥有36个生产性泊位，年核定通过能力10321万吨，总资产205亿元，在职员工近8000人。集团公司党委下设直属党组织27个，基层党支部138个，基层党小组430个，党员2941名。
    近年来，在上级党委政府的正确领导下，日照港集团公司党委以党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真落实“一体两翼”和“港口立市”战略，按照“围绕中心、强化核心、凝聚人心，切实担负起推动企业改革发展的历史重任”的总体思路和“提高能力、激发活力、增添动力，全面推动港口发展实现新跨越”的工作目标，领导和动员全体员工解放思想、更新观念，抢抓机遇，干事创业，为港口的又好又快发展提供了强大的政治、组织和思想保障。2006年，在开港开放二十周年之际，港口年货物吞吐量成功突破亿吨大关，一举成为我国沿海第九，山东省第二个亿吨大港。2008年预计可完成1.56亿吨，到2010年，港口通过能力和年生产吞吐量可双双达到两亿吨目标。日照港先后荣获了全国“五一劳动奖状”、“全国思想政治工作优秀企业”、“中国品牌建设先进单位”、“全国模范和谐企业”、“中国企业文化建设先进单位”等荣誉称号。集团公司党委2006年分别被中央、山东省委命名表彰为“全国先进基层党组织”和“全省先进基层党组织”。 2007年荣获山东省国有企业创建“四好”领导班子先进集体称号，集团公司党委书记、董事长杜传志光荣地出席了党的第十七次全国代表大会。
    >>围绕中心，科学决策，为港口又好又快发展提供强大的政治保证
    回顾日照港30年建设发展历程，靠的就是不断解放思想，抢抓机遇，科学决策。集团公司党委始终坚持以解放思想为主线，适应市场经济发展的需要，科学决策，努力增强党建工作的针对性和实效性。
    加强学习，扩展视野，理清港口发展思路。始终把思想政治建设放在首位。坚持把国内外市场走势，宏观经济政策和港航业发展趋势作为党委中心组学习重要内容，结合港口发展实际，认真学习研究新理论、新技术，将日照港的发展从宏观上、形势上进行分析和研判，理清发展思路，把握改革方向，明确工作重点，有效地提高了各级管理人员理解把握港口发展方向、重点的能力。坚持请进来，走出去，深入开展学习型企业创建活动，不断增强员工队伍整体素质，提高了港口自主创新和应对复杂局面、驾驭全局的能力，形成了日照港可持续发展的竞争优势。
    科学决策，把握规律，明确港口发展方向。始终坚持民主集中制原则。不断改进和拓宽参与企业重大问题决策的形式和渠道，增强工作的前瞻性、科学性和系统性。为确保港口的发展始终与国家宏观经济和区域经济发展要求保持一致，集团公司党委以“谋则到位，行则有为”的服务理念，积极参与港口生产发展、投资建设、合资合作、内部改革、企业管理等所有重大事项的决策，确保决策的高质量、高效率。科学利用宝贵的岸线资源，打破原有规划格局，将港口规划岸线由原来的9.8公里延长到24.9公里，由80个泊位、1亿吨以上规划能力扩大到253个泊位、6亿吨规划能力。按照省委省政府“一体两翼”战略部署，结合实现港口由亿吨大港向亿吨强港的战略转型，为进一步提升港口服务、辐射和带动腹地经济发展的能力，在充分考量腹地经济发展的基础上，明确了突出大宗散货、集装箱、原油和综合物流四大重点，加快建设“能力大、功能全、管理好、服务优、影响广”国际一流强港的战略思路。
    践行使命，落实责任，提高港口的发展质量。日照港作为国民经济的重要基础设施和战略核心资源，与国家和地方经济发展环境、重大战略部署息息相关。集团公司党委始终坚持以“发展港口，报效国家，服务社会，成就员工”为己任，在推动和促进港口快速发展的同时，勇于承担社会责任，注重生态文明，推动港口与社会发展、生态环境协调发展，着力打造“创新学习型、质量效益型、诚信责任型、阳光和谐型”港口。积极推行能源合同管理和中水利用，坚持节能减排、能源综合单耗每年以10％的比例降低，建立起清洁生产和节能环保工作的长效机制；注重生态文明建设，加强环境保护，累计投入2亿多元改造机械装备，改进生产工艺，增加绿化面积，基本解决了困扰港口多年的粉尘污染问题。积极开展生态放流，促进海洋环境和渔业资源的可持续发展做出积极努力。积极参与社会公益活动，为抗震救灾捐款达457万余元，并派出援建队伍，为灾区重建做出贡献。开展帮扶包联工作，捐建了2所阳光希望小学，树立了日照港“阳光港口”的社会责任形象。
    >>强化核心，提高能力，为港口又好又快发展提供有力的组织保障
    以保持共产党员先进性教育为主线，积极探索保持党的先进性的长效机制，坚持在推动港口发展实践中提高能力，强化政治核心作用，着力打造“钢班子、铁队伍”，保证了港口的又好又快发展。
    抢抓机遇、加快发展，促进港口跨越发展。发展是企业一切工作的核心。日照港以开展“五好班子”和“品牌员工”创建为抓手，打造“钢班子、铁队伍”，不断增强各级领导班子把握市场规律，抢抓机遇的能力，员工干事创业的热情。针对长期困扰港口的能力不足，功能不完善、货种单一等瓶颈制约，以超常的思维推进港口建设，牢牢把握了发展主动权。2003年以来，累计完成基建投资100多亿元，一批20万吨级、30万吨级大型、专业化、深水泊位建成投产，形成拥有石臼、岚山两大港区，34个深水泊位，港口通过能力达到1亿吨，是集团成立时的3倍，港口等级、功能和管理水平全面提升。基于对国家经济发展走向和国际航运市场发展趋势的正确判断，抢抓机遇、超前思考，加快了港口重点项目的全面推进。先后促成了与济钢、莱钢、邯钢等钢铁集团在矿石码头上的合作，与澳大利亚力拓矿业集团在矿石物流、与中纺集团在粮油物流、与大型石化企业在原油中转储运及配套工程项目上的成功合作。
    改革创新、科学管理，促进港口科学发展。创新是企业活力之源，管理是企业永恒主题。亿吨大港实现后，如何更好地提高发展质量成为重要课题。集团公司从管理创新入手，积极深化改革，着力推进管理的科学化、现代化和制度化。先后进行了人事、用工和薪酬三项制度改革，完成了机构改革和所有管理人员的竞聘上岗工作，大力推进业绩考核。以培育单项管理样板工程为切入点，大力实施精细化管理工程，全面推行企业管理创新，狠抓决策目标、执行责任、考核监督体系的健全完善。大力推行经营机制改革，强化市场营销，以大营销开发大市场，以大市场促进大发展。积极推动投融资体制改革，先后吸引包括中远集团等国内外50多家大中型企业，以不同形式直接参与港口建设经营。2006年10月，日照港股份有限公司在上交所成功上市，成为山东省首家上市的港口企业，形成了由单一的生产经营转变为生产经营和资本运营双轮驱动的新格局。
    培育先进文化、锻造文化软实力，促进港口和谐发展。把建设先进的企业文化，提升港口软实力作为实现港口可持续发展能力，增强凝聚力、向心力和创造力的重要着力点，在传承历史、总结升华、展望未来的基础上，培育出系统完整的“阳光文化”体系，构建起富有生命力、个性化和独特性的企业文化。为使企业文化扎根基层、深入人心，集团公司党委狠抓企业文化的宣贯工作，加强典型宣传和案例整理，使阳光文化成为统领港口发展，员工自觉遵守的行为准则。坚持领导带头践行阳光文化，对照阳光文化要求，修订各项规章制度，使文化与管理有机地融合在一起，提升了管理层次。加强文化传播，扩大文化影响力，增强文化的吸引力，使“阳光港口、传载真诚”品牌成为日照港的闪亮名片。
    >>凝聚人心，激发活力，为港口又好又快发展提供强大的精神动力
    始终把解决企业重点、难点和热点问题作为党建工作的出发点和落脚点，坚持从实际出发，不断丰富党建工作载体，创新活动方式，使党建工作由虚变实、由单一变多样，促进了港口各项事业的全面发展。
    突出主题，深入发动，营造干事创业的浓厚氛围。集团公司党委围绕加快推动由亿吨大港向亿吨强港转变和打造“最具活力的国际一流强港”的共同愿景，坚持一切工作服从服务于港口发展，每年结合实际选定一个主题开展大讨论和主题教育活动，从“增加收入靠什么”到“对比先进找差距，增强压力促发展”先后六次开展大讨论活动，引导广大员工立足岗位，认清形势，明确目标，解放思想，进一步坚定信心，挖掘潜力，激发活力。为不断提升港口发展质量，深化“管理效益年”活动，推动精细化管理，港口科学管理水平大幅提升。结合科学发展观教育和改革开放三十年，引导员工回顾改革发展成就，总结改革发展经验，增强改革发展信心。
    创新理念，提高效能，增强港口发展的源动力。大力实施“人才强港”战略，紧紧抓住吸引、培养、使用三个环节，以优化人才队伍结构为主线，做好培养和引进高层次优秀人才工作，完善专业技术人员“H”通道，加强技能人才队伍建设；积极推进人力资源的结构调整和整体性开发，完善员工成长渠道和激励方式，人尽其才，人尽其能，搭建起员工创业的舞台，激励员工；增进人文关怀，维护员工的合法权益，共享港口发展成果，关爱员工；在港口发展的实践中“锻造”员工，提升员工技能；注意营造员工成长成才的环境，推进持证上岗，为员工提供培训学习机会，造福员工。
    群策群力，形成合力，增强广大员工的创造力。认真做好思想教育和群众工作，有效地统一全港员工的思想和意志，将集团的战略目标转化为每位员工的自觉行动。更加突出各级工会组织的维护职能，深入开展以“安全创新、技术创新、管理创新、效益创新、服务创新”为主要内容的“五创新”劳动竞赛、职工技术比武、合理化建议等活动，兴起了群众性经济技术创新的热潮，员工技能水平不断提升。支持共青团组织以服务港口发展和青年成长成才为根本出发点，努力提升“青年文明号”服务水平，实施“青工技能振兴计划”，发挥了生力军和突击队作用。积极培育和树立先进典型，掀起向先进典型学习高潮，增强了广大员工爱岗敬业、无私奉献的工作热情。