山东电力：30年的改革与成就

    改革开放30年来，山东电力如同其他行业一样，发生了翻天覆地的变化，取得了很多的成绩，创造了很多的经验。
    改变了山东严重缺电局面，实现了电力供需基本平衡
    新中国成立以来，全省一直陷入严重缺电局面之中。企业生产开工不足，居民用电不能保证，电力成为制约全省经济发展和人民生活水平提高的重要瓶颈。改革开放以来，山东电力得到快速发展。进入“九五”以后，山东电力发展掀起新的高潮，电力供需矛盾逐步缓解。1996年除夕，山东省在全国各省区中第一个实现户户通电，创造了新的历史。1998年山东电力供需相对平衡，取消了用电计划指标，敞开供电，结束了长达百年的缺电史，实现了历史性的跨越。
    30年来，山东电源建设迅猛发展，发电装机容量大幅度增长，1978年底全省发电容量为292.61万千瓦，今年年底预计能够达到5762万千瓦，增长了19.7倍。1978年底全省发电量才155.86亿千瓦时，而今年预计达到2855.00亿千瓦时，增长了18.3倍。山东电源结构不断调整，目前机组容量在30万千瓦及以上的机组共64台（60万机组12台，100万2台），容量2567万千瓦。邹县电厂是网内最大的发电厂，装机容量为454万千瓦。泰山抽水蓄能电站4台机组已全部投运，总发电容量100万千瓦。
    30年来，山东电网建设成绩卓著。1978年底全省还没有统一电网，最高电压等级为220千伏，线路总长度643千米，容量只有81.3万千伏安；而到今年底，全省220千伏的线路长度已经增加到14620.3千米，与1978年相比增长了22.7倍，变电容量增加到6207万千伏安，增长了76.3倍；1978年底山东电力500千伏线路还没有，现在已经发展到4781.2千米，500千伏变电容量达到2525万千伏安，形成“五横两纵”的500千伏坚强网架。2005年初，山东电网与华北电网通过邯郸辛安到聊城的两条500千伏线路与华北电网联网，结束了山东独立省网的历史。山东电力主动更新观念，实施电力发展战略转移，由过去“省内就地平衡”的模式转变为“积极吸纳省外来电”的模式，引进特高压电网，山东电网开始迈入特高压电网新阶段。
    特此说明一点，目前山东省整体的发电能力与供电能力，基本能够满足全省经济社会发展对电力的需求。今年5月至9月底以来的严重缺电局面，是因为煤碳供应、煤炭价格、质量问题引起的。
    创造了在全国影响较大的改革发展经验
    改革开放30周年来，山东电力不但创造了光辉的业绩，也创造了在全国产生了重大影响的改革发展经验。
    “三句话一个精神”电力建设经验。改革开放初期，时任电力部副部长的李鹏将山东电力基本建设经验总结为“三句话一个精神”，即：一把手带头抓基建，整个班子抓基建，把基建和生产放在同等重要的位置来抓；要有积极的精神状态。在当时计划经济体制下，这是推动电力建设发展的正确选择。在全国电力行业内推广，在全国产生了积极的影响。
    山东电力首创了“集资办电”。那是1982年，原山东省电力工业局大胆解放思想，采取中央和地方合资的方式建设龙口电厂，山东电力人率先冲破了国家单一的投资体制。1985年，国务院颁发《关于鼓励集资办电和实行多种电价的暂行规定》，确定了实行多层次、多渠道、多元化集资办电的方针，确定了“谁投资，谁所有，谁受益”的原则，全国各地集资办电的积极性空前高涨，电源建设得到了快速发展。
    山东电力“九五”发展经验。“八五”后期，中国经济受“宏观调控”的影响，电力建设资金再度紧张，山东8台在建的大中型发电机组共253万千瓦的工程处于停工半停工状态，全省缺电更加严重，供需矛盾突出。在这个严峻的形势面前，山东电力工业局一班人确立了“两个并举”的指导思想，即：“坚持电力发展与企业发展并举，以电力发展为核心，以企业发展为目标，通过电力发展带动企业发展，通过企业发展促进电力发展”，再造企业投融资机制，一举攻克难关。1999年9月7日刘振亚同志在北京人民大会堂“深化国有企业改革先进事迹报告会”上作了《改革使我们的路子越走越宽广》的发言，全面介绍了山东电力“九五”期间创新发展的经验。后来入选“振兴国有企业报告团”在全国巡回演讲，引起强烈的反响。
    此外，还有好多重要经验在全国产生了广泛的影响。如，山东电力“两手抓、两手硬”建设经验：1996年10月中宣部与全国职工思想政治工作研究会在山东电力召开现场会，全面推广山东电力精神文明建设的经验。
    山东电力反嫌疑腐败的经验：在1998年10月，集团公司党委分析违法违纪案件认为，有章不循是滋生腐败的一个重要源头，造成违法违纪成因链条中，大都是从违反规章制度开始的。于是我们就把那些违反企业规章制度等可能导致腐败的错误行为，主要是“不规范的职务”行为，称之为“嫌疑腐败”行为，明确提出了“不仅腐败要反，嫌疑腐败也要反”的口号，在2004年1月在中共中央纪律检查委员会第三次全体会议上，山东电力集团公司党委作了《规范权力运行 监督关口前移 切实推进企业反腐倡廉工作》专题发言。
    山东电力“彩虹工程”经验：2000年开始，山东电力设立1000万元基金，花钱买意见买批评。加大社会监督的力度，赢得社会各界的广泛赞誉，在全国电力行业内都产生了巨大的影响。
    有效地提升了山东电力科技水平
    改革开放30年来，山东电力集团公司坚持“科教兴企”发展战略，高度重视科技自主创新，不断推进科技机制转变，走出了一条产学研结合、市场化运作、企业化经营、产业化发展的科技创新之路。培养了一批科研骨干力量，提升了集团公司科研开发能力。实现了重点技术领域的突破，解决了电网生产建设关键技术难题。拥有了一批在自动化、稳定控制、电力电子、信息化建设等领域的自主知识产权。积极实施了创一流同业对标二维对标体系研究，建成了省级电力营销服务集约化、实时化管理技术支持系统，这两个项目荣获国家电网公司2007年科技进步一等奖。2001年以来，集团公司承担了国家“863”项目2项，承担国家火炬计划重点推广项目6项、国家电网公司和山东省重点科技攻关项目32项、国家电网公司重大科技创新任务7项，65项通过山东省科技厅鉴定，15项通过国家电网公司鉴定（验收）。其中4项达到国际领先水平，16项国际先进水平，45项达到国内领先水平。
    培育了优秀的企业文化，打造了一支优秀的职工队伍
    改革开放30年来，我国电力工业的管理体制发生了深刻变革。山东电力也经历了政企分开、厂网分开到初步实现市场化改革的深刻变革。无论在什么发展阶段，山东电力始终重视企业精神的培育，积极开展企业文化建设，形成了“服务党和国家工作大局 、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展”的企业宗旨；“努力超越、追求卓越”的企业精神；“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念；“建设世界一流电网、建设国际一流企业”的奋斗方向；形成了“建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司”的战略目标；“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”的工作思路；颁发实施了《安全文化纲要》、《服务文化纲要》、《廉洁文化纲要》，目前正在进行诚信文化的建设。
    经过改革开放的锤炼，山东电力队伍迅速走向成熟，成长为一支闻名电力行业的铁军，形成了“特别负责任、特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的优良作风，涌现出来众多的先模人物。如全国劳模、原山东电力研究院的高级工程师张超杰曾出席1978年“中国科学大会”，受到邓小平同志的接见。山东电力研究院原院长于文虎1998年被评为中国工程院院士。全国劳模、原山东电建一公司的副总工程师朱菊儿，被推选为党的“十五大”代表。山东电力培养了一大批的优秀领导干部和高科技人才，成为电力行业和政府有关部门的骨干和中坚力量。