2007年10大营销创新盘点

    再过20多天， 08奥运年将如期而至，回首奥运前奏2007年，全无《2046》般的落寞、孤寂和失意，无数新闻人物、热点事件为奥运前奏年平添了几分精彩、生动和热闹，甚至是“莫名亢奋”。在此，我们借用“MVP”这个NBA最具人气的奖项，盘点2007的营销事件，看看究竟有那些事件够格入选十大营销 “MVP”？

　　一、国家营销MVP--中非合作论坛

　　入选理由：
　　大国崛起现场版，成功向全世界推广中国大国形象

　　没有理由不认为，这是2007年最为成功的一次国家品牌营销。通过系列精彩策划组合，再次让中国国际大国的形象得以强化，在世界舞台上取得超越美国的大国政治、经济影响；同时切实有效的推进了发展中国家的政治、经济交流。务实地促成了中非国家间的经济合作，推动了第三世界国家经济的发展。

　　以"和谐世界"为主题，中非合作论坛北京峰会、中非领导人与工商界代表高层对话会暨第二届中非企业家大会为主体内容的中非合作论坛，成功的促成了中国与非洲国家领导人、中非企业间的深度交流与合作，并以《中非合作论坛--北京行动计划（2007至2009年）》确定的各项合作举措，全面提升合作水平，使双方人民从中得到实实在在的好处。

　　营销亮点:鲜明的国家形象定位，务实的贯彻 
                           
　　在某种程度上讲，这是一个品牌差异化的塑造过程，一次成功的国家营销。当今的国际舞台上，美国在世界各地挥舞大棒，以高调、强硬的大国定位谋求国家利益；中国则从世界和谐发展的战略眼光出发，以世界和平与发展为己任，通过中非合作论坛北京峰会的成功策划，再次完美塑造了低调、务实的国际大国形象。一邪一正，品牌的差异化在这种鲜明的对比中塑造得非常成功。

　　峰会期间，世界各大著名新闻社，来自非洲48个国家的300多位记者报名参加此次峰会报道。通过具有广度和深度的大规模世界范围内传播，中国务实、和平、低调的大国形象再次在全世界深入人心。

　　二、奥运营销MVP -- 海尔奥运城市行

　　入选理由：
　　不同凡响奥运牌，强化品牌影响力

　　奥运营销上，海尔比联想专业多了。海尔似乎更懂得体育营销的真谛--全民参与，生活奥运。同是奥运营销，作为TOP合作伙伴，联想砸银子把奥运火炬手选拔活动搞得很热闹，貌似平民火炬手选拔但选秀味十足， 缺乏创新的栏目策划显得老套,大众的参与热情明显不足，缺乏足够的亮点和看点。是否可以这样理解，联想花钱赞助了一档栏目，好处就是可以冠名"联想"?

　　营销亮点:奥运，在赛场之外           
                                              
　　联手CCTV的 “CCTV海尔奥运城市行”通过“生活奥运” 的形式推广，将奥运精神和普通市民的日常生活紧密衔，最大程度的吸引众多的百姓参与。这使奥运营销有了更多的参与者，也免去了“自娱自乐”式的营销软肋。此外，海尔将品牌营销和城市营销也相结合。“海尔奥运城市行”是中国第一个奥运城市传播活动，海尔携手央视，为城市传播和推广奥运搭建平台。

　　同时，海尔的奥运营销也是“一石二鸟”之举，以国际化为品牌理想的海尔，通过奥运营销找到一个宣传突破口。城市的“生活奥运冠军”作为传播奥运精神的使者，随中央电视台一起，奔赴全球曾经举办过奥运会的城市，把中国人民对2008北京奥运会的热情和对奥运精神的诠释，带到这些奥运城市进行交流。这提高了海尔的国际知名度和美誉度，也使全球品牌形象更加深入人心。

　　三、体验式营销“MVP”-- AMD“我为双核狂”

　　入选理由：
　　500万人在线体验狂潮，领先INTEL的经典战役
　　事实上，谁是"真双核"并不重要，而谁先SHOW出来很重要，谁能先创造消费体验就更重要了！AMD"狂妄"的玩了把玩虎口夺食，通过轰动性的体验式应销和老大intel"叫板"，活生生的在老大intel眼皮底下攻城拔寨。打了个名利双收的漂亮战役，，赚足了年轻人的眼光和银子。
　　营销亮点: "我为双核狂"--500万人追捧，创造"IT版超女" 
 　"我为双核狂"第一季和第二季活动大获成功后，"AMD我为双核狂天龙争霸赛"再次在消费者中掀起娱乐体验狂潮。参与人数超过500万人，创造了在线活动参与人数的奇迹。在这次参与人数创历史新高的"体验式"狂潮中，AMD很好的实现了自己的战略目标。

　　通过"我为双核狂"第三季体验活动，AMD与众多顶级OEM厂商一起，为广大消费者搭建一个实现梦想的超级平台，帮助他们创造自己的人生传奇。在联想、同方、方佳等伙伴的力挺下，又吸引了大批消费者追捧，并发掘出了一批以北京、上海、广州三个分站赛冠亚季军为代表高水平Fans，被誉为"IT版超女"。与此同时，AMD还广泛利用新媒体开展一系列市场营销活动，包括与新浪联合举办的博客创作大赛等，取得了广泛的社会影响。

　　四、社会责任营销"MVP"--扬子江药业

　　入选理由：
　　近年少有的高规格、大影响的拥军活动，完美体现企业的社会责任

　　当英雄妈妈深情的凝望着国旗班的战士，双方禁不住潸然泪下，你很难判断，这是商家行为？还是一场成功的社会公益活动？

　　在充分认识扬子江药业集团企业使命--"护佑众生，求索进取"基础上， 结合解放军的使命和时代特征，关键点公关把"和平年代的丰碑，护佑众生的使命"确定了为本次活动的大主题和主诉求，分别策划了"相聚国旗下"、"英雄母亲检阅英雄儿女"、"名垂千史同植英雄林"、 "同唱英雄妈妈赞歌"等四大主题活动。成为近年来少有的高规格、大影响的拥军活动。

　　营销亮点：拥军活动规格之高、影响之大

　　作为一个大型拥军优属活动，在积极意义与风险防范方面一直是一个矛盾体，一方面用社会责任弘扬了社会的主流价值观，另一方面由于高度政治敏感性，导致商业活动天生腰板不硬。因此要保证本次活动成功，必要取得军方的大力支持，通过多次、反复的协商和争取，本次活动取得了中国人民解放军总装备部政治部的大力支持，总装政治部成为本次活动的指导单位，中国人民解放军装甲兵工程学院成为本次活动的主办单位，三军仪仗队、抗战博物馆成为本次活动的定点接待单位之一。

　　应该说军方资源解决了活动的"合法身份"和活动一半的参与对象--解放军官兵，而活动另一半的参与对象--八十位英雄母亲却需要民政部门组织和协调。否则靠商业公司根本无法完成如此艰巨而又具有政治风险的任务，项目小组通过艰苦的谈判，不下十次向民政主管部门阐述本次活动的重大意义和创新价值，在关键点公关不懈努力下，本次活动终于获得革命老区相关民政部门的大力支持，纷纷推荐和组织当地军烈属代表进京参加本次活动。

　　本次活动得到了包括CCTV、新华社在内300多家国内媒体的支持，该活动新闻选题顺利进入国内100多家媒体建军八十周年选题，SOHU还结合建军八十周年专题为本次活动推出了网络专题。活动共播出了9条新闻专题报道，分别在《新闻社区》、《中国新闻》、《整点新闻》、《午夜新闻》、《新闻》等节目中播出。同时，本次活动在央视的滚动播出，极大提升了活动的政治影响力，成为2007年最具影响力的大型拥军活动之一。

　　五、欲望营销"MVP"--《色戒》

　　创造、激发消费欲望，本身就是品牌和营销的终极目的。

　　入选理由：
　　利用人类的天性，刺激消费冲动达成目的。

　　究竟《色戒》有没有拍摄过12钟赤裸裸的床戏？这个问题本身并不重要，重要的是，这种说法，激发了无数人天性的冲动：没有看过《色戒》的人，急匆匆奔进影院或买来光碟，看看删节之后的床戏够不够味？看过《色戒》的人，无暇品味这个戏本身烂不烂，也急匆匆下载这删掉的12钟床戏。

　　营销亮点: 暴炒十五分钟床戏，挑逗消费欲望

　　都是人性的"食色"天性在作祟，不知不觉间，明明是一部烂片，偏偏大众津津乐道地买单，买单之后还继续搜寻满足欲望，我们的注意力不知不觉间被"十二分钟床戏"的噱头愚弄了，醒过神来，白花花的银子已经装入了他人的腰包。影片值不值花银子，已经被人移花接木地消解掉了。

　　利用人性的"好色"天性，欲望营销，成功激发消费欲望，是一件"讨巧"的事情，与之前《英雄》之类的大片推广相比，这就是高明之处，丝毫没有花费大笔的银子做推广，仅仅在网络放话："有十二分钟赤裸裸的床戏"被删节，就已经钓足了大众的胃口。引得万千人看看究竟。

　　至于那十二分钟床戏能否满足我们的欲望，鬼知道。

　　商家赚足了银子，这个连傻子都知道。