2012-07-12 19:00:03 我要评论
鲁营萱 来源: 大众网“行领导的责任就是为员工的自身发展搭建好平台,为员工提高收入加快业务的发展,为员工的幸福生活扎好安全的篱笆”。农行济南开发区支行行长如是说。
为提高员工的综合素质,使支行经营管理更适应大型上市商业银行的要求,极大挖掘全行员工的潜力,该行从制度层面完善了学习机制,每周四晚上定为“健脑日”,组织全行员工学习新制度、新业务、新产品。为全面提升员工业务知识和业务技能,该行定期举办新产品知识竞赛,检验员工学习质量,提升学习效果;将业务技能测试和业务理论考试制度化,每季度分别进行理论考试和技能测试,对测试情况进行全行排名通报,全面提高员工的业务技能和理论水平。
为增强团队凝聚力,该行建立了职工活动室,为所有辖属网点购置净水器、炉具、餐具等工作和生活必备设施;定期举办登山、拔河、羽毛球、乒乓球、篮球比赛等一系列丰富多彩的文体活动,组织全体员工进行户外拓展训练;在重要节日,班子成员不仅坚持上门慰问离退休员工,还为家在外地的青年员工组织文艺活动,充分体现了组织的关爱与温暖。
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