伴随海外业务的快速增长，旺盛的人才需要快速形成，被派遣到海外工作的中国籍员工逐年增多。
然而，海外派遣员工在异国他乡面临的挑战与压力，尤其是心理层面的困扰，却常常被忽视。《海外派遣：员工的心理资本与工作安全感》一书，由刘甲坤和万利两位管理学博士合著，正是针对这一现实问题，进行了深入而系统的研究，为跨国企业的人力资源管理提供了宝贵的洞见和实用的指导。
本书以海外派遣的363名员工为样本，通过统计分析，揭示了心理资本、工作重塑与工作安全感之间的内在联系。作者指出，海外派遣员工的心理资本和工作重塑均与工作安全感存在显著正相关影响，即员工的心理资本和工作重塑程度越高，其工作安全感也越高。这一发现不仅丰富了人力资源管理理论，也为跨国企业如何提升海外派遣员工的心理健康和工作满意度提供了科学依据。
心理资本作为员工内在的心理资源，包括自信、乐观、希望和韧性等要素，对于员工应对海外工作的挑战、保持积极的工作态度和提升工作绩效具有重要作用。本书强调，跨国企业应当重视员工的心理资本建设，通过培训、辅导等方式提升员工的心理特质，帮助他们更好地适应海外工作环境。这一观点对于跨国企业的人力资源管理具有重要的实践意义。
同时，本书还探讨了工作重塑在心理资本与工作安全感之间的中介作用。工作重塑是指员工根据自己的兴趣和能力调整工作任务、关系和环境的过程。通过工作重塑，员工可以更好地发挥自己的优势和潜能，提升工作满意度和绩效。本书指出，授权领导在心理资本与工作重塑之间起到调节作用，即当领导给予员工更多的自主权和决策权时，员工更有可能进行工作重塑，从而提升工作安全感。这一发现为跨国企业如何激发员工的内在动力和创新精神提供了新的思路。
此外，本书还关注了学历和性别等控制变量对工作安全感的影响。研究发现，学历的高低和性别差异会影响员工的工作安全感。这一发现提醒跨国企业在制定人力资源管理政策时，需要充分考虑员工的个体差异和多元性，以确保政策的公平性和有效性。
总的来说，《海外派遣：员工的心理资本与工作安全感》一书以其严谨的学术态度和丰富的实践案例，为跨国企业的人力资源管理提供了宝贵的参考和借鉴。本书不仅揭示了海外派遣员工心理资本与工作安全感之间的内在联系，还提出了针对性的管理建议和实践方案。这些建议和方案对于跨国企业提升海外派遣员工的心理健康和工作满意度、增强企业的国际竞争力具有重要的现实意义。
在未来的全球化进程中，跨国企业将面临更多的挑战和机遇。希望更多的学者和企业家能够关注海外派遣员工的心理健康和工作安全感问题，共同推动跨国企业人力资源管理的进步和发展。同时，也期待刘甲坤和万利等学者能够继续深入研究这一领域，为跨国企业的人力资源管理贡献更多的智慧和力量。
初审编辑：郭威
责任编辑：宁茜
