在威海这座滨海城市，智慧教育的浪潮正悄然改变传统教培的生态。作为智惠家AIGC在威海地区的服务商，王总带领团队，从零起步，在不到半年时间内，逐步搭建起一套“设备+系统+本地生活+运营”一体化的区域服务模式，实现了从“技术引入”到“生态共建”的跨越。
起步：从“单点试用”到“系统接入”的信任建设
“最初很多机构对AI设备持观望态度，担心成本高、效果不明显。”王总回顾起步阶段时坦言。为此，他率先推动“免费试用+效果分成”的轻合作模式，降低机构接入门槛，让教培负责人亲身感受AIGC系统在课堂管理、学情跟踪、内容推送等方面的实际价值。
在当地一家中型K12机构的首个试点中，AI系统帮助教师实现了个性化作业推送与学情动态评估，课堂互动率提升近四成。实实在在的数据，成为王总推进后续合作最有力的“名片”。
推进：从“设备投放”到“运营赋能”的角色转变
设备落地只是第一步，如何让系统持续运转、真正融入教学流程，才是服务商的核心价值所在。王总团队借鉴百城启航的社群运营体系，为合作机构构建了分层分类的陪跑机制：
对K12机构，主打“AI助教+教师增效”，建立教学—反馈—优化闭环；
对成人教育机构，侧重“学习路径规划+成果追踪”，提升学员完课与就业转化；
同时设立“机构运营群”“教师培训群”等多类服务社群，实现从技术对接到运营落地的全程陪伴。
沉淀：从“一人拓荒”到“体系作战”的区域复制
随着合作机构逐渐增多，王总意识到：只有将经验沉淀为标准流程，才能实现规模化拓展。在总部的支持下，他将客户分类、洽谈流程、活动执行、社群运营等环节固化为一套“威海服务SOP”，并培养出本地化的执行团队。
“我们现在不是单打独斗，而是系统作战。”王总表示，“从话术到物料，从培训到陪跑，总部提供了完整的赋能体系，让我们能更专注于本地资源的整合与服务的深化。”
展望：从“威海”到“胶东”，做智慧教育的区域播种者
目前，王总团队已与威海多家教培机构达成稳定合作，服务学员超过千人，初步形成区域影响力。而他并不止步于此——下一步，他计划以威海为基地，逐步辐射胶东地区，与更多认同智慧教育理念的伙伴同行。
“我们期待更多本地教育从业者、社群运营者或创业者加入我们，共同把经过验证的AIGC教育解决方案，带给更多有需要的机构和学生。”
携手区域服务商，共同在这片教育的蓝海中，筑起一座又一座“智慧灯塔”。王总诚挚的邀请对智慧教育感兴趣的同仁一起加入，共同追逐AI智能的时代步伐。
【广告】免责声明：本内容为广告，相关素材由广告主提供，广告主对本广告内容的真实性负责。本网发布目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责，广告内容仅供读者参考。
初审编辑：郭威
责任编辑：康洁
