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山东工行营业部加强各网点员工服务能力达标管理为了进一步提高员工的职业素质,规范员工优质文明服务标准,提升营业网点的服务水平,增强综合服务能力,建立服务工作长效管理机制,不断适应现代银行经营管理的要求,工行山东分行营业部制定了《营业网点员工服务能力达标管理办法》。 办法规定服务能力达标范围为营业网点全体员工,达标考核时间为每年两次。凡未通过达标考核的人员,原则上不准上岗,经再考核仍未达标者,停发一个月绩效工资。员工服务能力达标内容分为:服务理念达标、服务技能达标、服务行为达标,分别占权重30%、40%、30%。达标考核的方式为笔试、现场提问回答、业务操作测试等等。经考核达标者由营业部颁发《服务能力达标资格证》,并对每次达标考核后进行登记确认,同时将员工服务能力达标将作为本人年度考评、劳动合同续签的依据之一。 为了确保该项工作的进行,营业部成立考评委员会,负责营业网点员工服务能力达标考核的组织、管理和确认工作。并且下设办公室,负责营业网点员工服务能力达标考核的具体事项。 编辑:吴毅斐
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