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工行枣庄分行借奥运东风强化网点特色服务
为深入做好奥运期间服务工作,工行枣庄分行认真落实上级行网点特色服务精神,制定特色服务实施细则,服务效率明显提升,客户满意度进一步提高,使客户真正体验到工行的新服务。
主动识别引导客户。一是现金柜员识别引导。凡是画面出现的优质客户,当场告知客户:请到大堂经理处领取“贵宾卡”,下次不需排队,可凭“贵宾卡”直接到贵宾室办理业务。二是非现金柜员识别引导。突破口和试金石是理财金帐户,如果客户感兴趣,示意大堂经理接触发卡。三是大堂经理识别引导。看到贵宾客户进门,主动打招呼,并引导陪同一起到贵宾室、自助设备或客户经理处办理。对不熟悉的客户要通过言谈举止、是否开车等特征进行分析判断,并主动交谈,然后确定是不是属于上述五种情况的客户,再确定相应的方案。四是对推荐的客户,如果客户愿意等待,除登记、发放贵宾卡和服务联系卡外,可引导到贵宾室客户经理处进一步营销;如果客户没时间或不感兴趣,大堂经理应尽量了解客户基本情况,发贵宾卡和服务联系卡,然后登记客户基本信息。五是贵宾室的建设。立足贵宾档次、人性化设计,便于接待。现阶段内设贵宾窗口一个、负责优质客户的热情快速的办理业务和简单沟通营销;值班客户经理一名、负责接待、沟通和新产品营销。 实施“人性化”服务。在和客户接触面对面服务时,以客户需求为中心,用百姓的通俗的语言特点介绍产品,积极对客户提出金融产品建议,大力展现工行的专业性和优势,开展E式营销,同时注重效率和形象。 做好客户关系维护。对重点客户和日常客户分别由分管领导、网点主任、大堂经理、营业经理、柜员负责维护。关系维护的内容和形式主要是新业务推荐、帐户交易信息、促销等优惠信息、理财讲座、建立会员制、创办内部会员信息期刊、举办理财沙龙、小型聚会、各种兴趣活动、发电子邮件、短信、生日假日特殊节日问候等,彰显地位个性的沟通形式。 实行贵宾室轮流值班制度。制定了贵宾室值班制度,由营业室负责人、大堂经理、业务骨干轮流值班为贵宾客户服务。 编辑:吴毅斐
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