近期，工行聊城分行住房金融业务切实转变经营观念，制定和实施有力措施，努力克服个人住房信贷营销工作上的一切不利因素，主动出击，认真细致地做好个人住房信贷市场营销和服务工作，实现新的突破。
    加强组织领导，加大营销力度。认真分析当前面临的新形势、新任务，进一步统一思想、转变观念，从长期可持续发展的战略高度出发，重新定位个人住房贷款业务发展规划和目标，制定和实施有力措施，提高个人住房贷款余额和新增额的同业占比，提升同业竞争力，全力巩固我行“第一按揭银行”的战略目标。
    加强考核，努力扩大市场份额。进一步落实个人住房信贷业务的考核管理，，明确考核标准，建立考核机制，调动客户经理的营销积极性，努力扩大市场份额。
    贴近市场，争取市场资源。加快新产品推广应用，坚持努力做好优质客户挖掘和维护工作，对当前住房信贷市场进行深入细致的市场调查，排出信誉好、效益高、产品有市场、有发展前景的优质客户进行重点支持，推进个人住房信贷业务可持续发展。
    积极做好个人住房按揭项目储备和后续跟进工作。加大优质房地产开发企业和大型项目的营销力度。积极获取项目开发信息，加强与开发商以及房地产管理部门的沟通，多渠道、多层次搜集重点项目的相关信息，全力争取更多新项目按揭源。
    加强培训，提高业务素质。加强个人信贷业务制度的培训和学习，努力提高个人信贷人员的综合素质，增强信贷业务人员的营销经验和落实操作流程的自觉性，建立一支良好的、业务素质过硬的个人信贷队伍，保障我行个人住房信贷业务的健康发展。