农行新泰支行强化“三个基础”提升管理水平
2012-05-24 16:27:00 作者： 万会泉 董伟 来源： 大众网
关键词：
农行新泰支行
[提要] 今年以来，农行新泰支行紧紧围绕业务发展、队伍管理等重点工作，坚持“不出事、快发展”的理念，狠抓“凝心聚力”、“强基固本”等基础建设，并开展了专项整治活动，全行基础管理工作得到有效加强，风险防范能力不断提高，确保了稳健经营目标的实现。
[提要] 今年以来，农行新泰支行紧紧围绕业务发展、队伍管理等重点工作，坚持“不出事、快发展”的理念，狠抓“凝心聚力”、“强基固本”等基础建设，并开展了专项整治活动，全行基础管理工作得到有效加强，风险防范能力不断提高，确保了稳健经营目标的实现。
今年以来，农行新泰支行紧紧围绕业务发展、队伍管理等重点工作，坚持“不出事、快发展”的理念，狠抓“凝心聚力”、“强基固本”等基础建设，并开展了专项整治活动，全行基础管理工作得到有效加强，风险防范能力不断提高，确保了稳健经营目标的实现。
加强队伍管理基础，做好“凝心聚力”工作。各级领导干部积极贴近员工生活，了解员工的心声，尽到管理责任，切实帮助员工解决问题。通过做好小菜园、小伙房建设等工作，进一步提高队伍凝聚力和战斗力。
筑牢业务发展基础，保证发展稳定性和持续性。充分利用晨会平台做好业务学习和警示教育等工作，及时分析各部位、各环节存在的风险隐患。由彼及此，由他看我，由小看大，强化制度执行，认真解决个别员工能力不强易发差错的问题，全力遏制不良苗头，积极杜绝操作风险。切实提高工作的精细度，根除不良工作习惯，努力提高队伍的职业素质。
夯实作风建设基础，提高制度政策执行效率。积极克服惯性思维，转变工作作风，提高责任感、危机感和工作紧迫感，切实站得高，看得远，行动快。坚持“说的好更要做的好”的工作态度，有效培养干部员工“敢管、能管、会管”和“敢干、能干、会干”的工作作风，努力提高管理水平和执行能力，向管理和执行要效益。
加强队伍管理基础，做好“凝心聚力”工作。各级领导干部积极贴近员工生活，了解员工的心声，尽到管理责任，切实帮助员工解决问题。通过做好小菜园、小伙房建设等工作，进一步提高队伍凝聚力和战斗力。
筑牢业务发展基础，保证发展稳定性和持续性。充分利用晨会平台做好业务学习和警示教育等工作，及时分析各部位、各环节存在的风险隐患。由彼及此，由他看我，由小看大，强化制度执行，认真解决个别员工能力不强易发差错的问题，全力遏制不良苗头，积极杜绝操作风险。切实提高工作的精细度，根除不良工作习惯，努力提高队伍的职业素质。
夯实作风建设基础，提高制度政策执行效率。积极克服惯性思维，转变工作作风，提高责任感、危机感和工作紧迫感，切实站得高，看得远，行动快。坚持“说的好更要做的好”的工作态度，有效培养干部员工“敢管、能管、会管”和“敢干、能干、会干”的工作作风，努力提高管理水平和执行能力，向管理和执行要效益。
李平
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