审视浪潮：锐意改革 持续创新 对外开放

    创新：企业文化的DNA

    创新是企业的生命线，没有创新就没有浪潮。审视浪潮的发展史，其实就是一部创新的历史。创新使浪潮起死回生，创新促浪潮渐入佳境，创新令浪潮勇立潮头，创新让浪潮铸就辉煌。

    第一台浪潮牌微机、全球第一个中文寻呼机和标准、中国第一台小型机服务器、中国第一台商用高效能服务器等，无不在企业发展的拐点使浪潮实现跨越式发展，这是创新给浪潮带来的勃勃生机。

    >>营造“全员创新”的企业文化

    浪潮的创新理念是：技术原创是创新，技术改进是创新，今天比昨天进步是创新，学会了也是创新。

    浪潮已将创新的DNA融入到企业的血液当中，使之成为企业文化的基因，从而使创新精神在每一代浪潮人身上得以延续流传、发扬光大，形成了“全员创新”的企业文化。从技术人员到一线工人，每个人都可以是一个创新的细胞。

    浪潮以技术创新立业，因技术创新而蓬勃发展，使得创新精神深深印入每一代浪潮人的心中。浪潮的进步得益于创新精神在每一位浪潮人身上的积淀和体现，得益于将创新精神融入企业文化之中，使之成为企业发展的基本策略和企业文化的基因，让每一个员工都将创新精神作为基本思维和行动指导，从而使得技术创新源源不断地汇聚成企业强大的核心竞争力。

    >>三级研发体系构建“创新链”

    浪潮系统整合了各创新研发机构，从而形成涵盖三级研发体系的创新链。一是着眼于现在的生产工程研究机构，研究生产工艺的创新和创新技术的产业化；二是，着眼于3－5年的产品开发研究机构，针对应用技术的创新开发研究，新产品开发；三是着眼于5－10年的应用基础科研机构，包括国家级企业技术中心、博士后工作站、国际研发实验室、海外研发中心等，研究具有瞻性的创新技术、特别是具有自主知识产权的关键和核心技术的开发、系统设计。“创新链”形成一个有机的创新链条，进而相互作用形成聚集持续创新能力的创新场。

    >>研发经费“饱和投入”

    浪潮研发投入除了年度立项投入充足的预算外，对于随时发生评估通过的创新项目保证经费支持，连续多年研究开发经费占销售收入6％左右。

    据最新经济普查数据显示，目前国内电子信息企业研究开发经费占业务收入的1.09%，根据国际经验，技术研发投入占销售额比例在1%以下的企业是难以长期生存的，比例为2%左右的企业仅可以简单维持，只有比例达到5%的企业才具有核心竞争力。

    >>“技术－专利－标准”梯次攀登

    实施“技术－专利－标准”梯次攀登的知识产权发展目标，浪潮要求将创新技术变成产品，由产品申请实用新型、发明等专利，最终争取成为国家标准。2008年，浪潮对专利提出了新的目标，要求平均每天出一个新专利，其中70%以上是发明专利。

    >>保障知识积累与传承

    浪潮集团专门设立了首席知识官，全权负责集团整体和分管业务的知识管理体系的建设。在企业文化体系构建中重视、鼓励知识的积累和传承，并采取一定的激励措施推进知识体系的建设。浪潮还自主开发了浪潮综合知识管理平台，通过系统提供的文档管理、知识地图、专家地图、协作空间、全文检索、6步法导引等功能实现了企业知识由数据、信息到经验、知识的“全生命周期”管理，能够对大量的一般知识，包括隐性知识进行集中的管理和多维度分类。

    知识管理的目标是知识和经验的效益最大化。有效的知识管理，将为ＩＴ企业充分利用知识提升企业在各个领域和方向的业务价值，并使其成为创新的基础和支撑力，加速技术、管理、服务的创新，进而提升企业的创造力，起到重要作用。

    >>打造“头脑型”人才团队

    培养“头脑人才”团队。一是培养和组建头脑人才的队伍；只要是有利于头脑人才的形成和发展，浪潮在科研经费、股权激励等方面给予了充分支持和保证，从而使一批具有高学历、高水平的头脑人才脱颖而出。现在，活跃在公司的关键技术岗位上的专职技术开发人员2500多人。二是建立头脑人才的培训基地和出国深造制度。浪潮与微软、英特尔（Intel）、日立等国际一流公司达成协议，对头脑人才和具有创新潜力的“准头脑人才”定期有组织、有计划地派到美国、日本等国家进修和工作。这种头脑人才的培训基地和出国深造制度的建立，造就了一大批IT技术创新精英的脱颖而出。

    斗志：“勇于进取，敢于面对竞争”的企业价值观

    斗志是什么？斗志是挑战自我、超越极限的精神，是永不服输的信念，是浪潮核心价值观“勇于进取、敢于竞争”的直接体现。

    在IT领域，国外企业始终占据强势的垄断地位，没有敢于竞争的昂扬斗志，就无法挺起民族IT产业的脊梁；不能始终保持旺盛的斗志，就会很快“死于安乐”。因此，可以说，斗志是浪潮屡踣屡起的精神法宝。

    >>要有打败国际竞争对手的勇气

    支撑一个企业要靠一股“气”，包涵企业的气节、民族的气节。精神的力量是无穷的，精神有时能够焕发出超越物质的力量。振兴民族IT产业，为国争光，就是浪潮的气节。

    没有比国外更优厚的待遇、没有比国外更多的研发经费、没有比国外更雄厚的产业基础，浪潮一次次冲破技术壁垒，一次次打破国外厂商的测试纪录，靠得是什么？浪潮人正是以敢为天下先的勇气和骨气，在中国IT产业发展的关键时期，肩负起打破国际技术垄断、维护国家信息安全的重任，快马加鞭，超越甚至拉开与对手的距离，始终以领先者的姿态执著前行。

    浪潮人具有坚定不移的信念和刺刀见红的血性，正是这种内在的动力，促使着他们始终以积极的心态和高昂的斗志去迎接挑战，击碎神话，“中国人说了算”由梦想变成了扬眉吐气的现实。

    >>要比别人努力一百倍

    在日新月异的IT领域，如果安于现状，不思进取，那么今日你还是王者，明日就会成为往事。在这种环境下成长起来的浪潮，将成功归结为：始终保持进取的斗志。浪潮有个22：30原则，即：集团干部要做到日事日毕、日清日高，只要你手边有电脑，每天22：30要上网，处理当天发生的邮件。孙丕恕说，处于IT这个技术不断更新、变幻莫测的领域，浪潮要比竞争对手付出一百倍的努力才能超越别人，才能保持领先。

    浪潮要求市场人员，头皮要硬，腿要勤，以锲而不舍的精神打动客户；要求技术人员，敢为人先、不耻下问、勤于钻研、善于学习，勇于攀登技术的最高峰。 只有每个人都保持高昂的斗志，形成强大的合力，才能最终胜出。