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工行聊城高唐支行促进交通卡营销推广再上新台阶

2012-06-26 16:17:45     作者: 侯卫东    来源: 大众网  我要评论

关键词: 交通卡,营销氛围,营销推广
[提要] 自“交通卡”营销工作启动以来,工行聊城高唐支行积极行动,通过采取“四个加强”的有力措施,促进了交通卡营销推广工作再上新台阶。该行采取多种形式进行培训,加强对客户经理和柜员的营销技巧、营销话术的培训,提高营销成功率,赢得客户信任;加强对柜员的业务流程培训,使柜员熟练掌握办理交通卡技能,提高操作效率,缩短客户等候时间,提高客户满意度。

  自“交通卡”营销工作启动以来,工行聊城高唐支行积极行动,通过采取“四个加强”的有力措施,促进了交通卡营销推广工作再上新台阶。

  加强宣传推广。该行以“交通卡具备银行卡所有功能,又增加了“鲁通卡”电子钱包,具有“鲁通卡(B卡)”高速公路收费功能,可在省交通运输厅指定的联网高速公路人工收费车道(MTC)或不停车收费车道(ETC)实现快速通行”为宣传“卖点”,充分利用上级行统一设计的宣传折页在各网点营业厅柜台、产品宣传栏摆放和安装相关宣传材料,通过LDE宣传屏不间断播发宣传信息,营造出浓厚的新产品营销氛围,并由大堂经理做好客户咨询服务,与柜面人员形成合力加强交通卡柜面宣传推广力度;同时组成营销小分队对辖内代发工资单位客户、有贷户、无贷户及机构类客户进行上门宣传,向驾驶员特定群体开展精确营销,引领客户办卡和用卡。

  加强业务培训。该行采取多种形式进行培训,加强对客户经理和柜员的营销技巧、营销话术的培训,提高营销成功率,赢得客户信任;加强对柜员的业务流程培训,使柜员熟练掌握办理交通卡技能,提高操作效率,缩短客户等候时间,提高客户满意度。

  加强优质服务。该行以开展“满意在工行”活动为契机,把多种优质服务措施贯彻落实到交通卡业务发展中去,不但以服务为手段开展业务产品营销,而且把产品的售后服务作为吸引客户的有力支撑,通过重视客户维护,把握服务环节,细化服务标准、制定投诉反馈机制,来进一步提高服务质量,改善工作流程,提高受理效率。

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