为全面提升中高级管理人员综合竞争实力,建设安全、高效、和谐的现代商业银行，枣庄分行精心组织由分行各行级领导，各部室正、副总经理，支行行级干部以及省行授信审批、信贷管理分部枣庄工作组主任参加的《浙江大学金融中高级管理人员MBA课程研修班》视频培训学习。
    领导重视，认识到位。一是行党委非常重视，每次培训，各位行级领导认真听课学习，课间踊跃交流讨论，畅谈学习感受及收获。二是根据培训内容，及时扩大培训面，如柯兆明教授讲解的《商业银行精细化管理》培训，全行营业网点负责人均参加了培训，从而提高了培训效能。
    认真组织，严格考勤。一是通过Notes信箱及时网发培训通知到分行部室、支行；二是为确保所有学员按时参加培训，人力资源部均逐一电话通知各参训学员；三是为确保培训时间及效果，实行考勤登记制度及请销假制度，对每次学习情况进行考勤、登记，详细备案，因工作原因不能参加听课人员，需向分管行领导请假并由单位负责人报人力资源部备案；四是按规定时间上报省行出勤情况。
    做好作业，提高质量。一是按照省行作业要求，及时下达通知，督促所有参训学员按时报送作业；二是分行按照省行要求的格式统一编辑每人作业，并均在规定上交作业时间前提前报送，作业完成率均达99.7%；三是及时打印、提交各支行行长、部室总经理作业给行领导；四是做好二级分行领导作业批阅的服务和登记工作，并及时做好优秀作业的推荐报送工作。
    通过各期MBA课程研修班学习，使全行中高级管理人员进一步了解了国内外优秀企业的经营思想与管理方法，了解掌握了现代商业银行领导艺术及经济金融理论知识，为今后各项业务又好又快的发展奠定了基础。