水泥信贷进退易术 交行并购贷款沙里淘金

　　落后产能似乎令水泥行业成为银行的“过街老鼠”,信贷退出势不可挡。如同其他产能过剩行业一样,水泥行业早已被银行列入信贷退出的名单。但在淘汰落后产能的大背景下,水泥企业并购重组风生水起,并购贷款亦有商机浮现。

　　以交通银行上海分行为例,该行有关负责人告诉本报记者,在过去的一年中,该行共从20多户“两高一剩”企业中退出,涉及的信贷金额达到40多亿元,其中就包括水泥行业。但与此同时,该行新近又向南方水泥有限公司（下称“南方水泥”）发放了数亿元并购贷款,支持其并购浙江的两家水泥企业。

　　行业洗牌之时,信贷进退之间,商业银行如何识别和规避风险,沙里淘金？

　　首尝水泥并购大单

　　2008年,中国建材旗下的南方水泥在浙江省并购重组了浙江水泥集团、尖峰集团、虎山集团等38家水泥生产企业,在江西、湖南等省也有大规模的并购动作,市场份额急剧上升,亦成为多家商业银行的心头之痒。

　　2009年初,并购贷款业务开闸,数家银行瞄上了南方水泥的收购大单。最后,因其基本户开在交行,银行还有专门团队跟踪公司的发展,交行赢得此单向南方水泥提供了并购融资顾问服务,帮助设计并购交易融资架构,并提供并购贷款融资。

　　此次并购标的包括浙江兆山新星集团安吉水泥有限公司90%的股权、浙江锦龙水泥有限公司100%股权,其中安吉水泥的股权作价为3000万元。资金来源为南方水泥自筹60%,余额部分向交行上海分行申请5年期并购贷款。

　　据交行人士介绍,在审查该笔并购贷款时,交行主要关注战略风险、法律与合规风险、整合风险、经营风险以及财务风险等五个方面。例如,并购双方的产业相关度和战略相关性,是否能够形成协同效应;被并购企业的未来发展前景等等。在尽职调查中,交行详尽地收集了此次并购的相关信息,并协助公司设计并购交易融资架构。

　　中国建材在前述公告中表示,“预期公司将受惠于收购事项及投资项目带来的协同效应及生产效率,得以扩大其市场占有率,并提升其于该地区的控制力”。上述交行人士称,南方水泥对安吉水泥和锦龙水泥的并购,对整体的区域布局非常有利。

　　1月7日,南方水泥相关人士告诉记者,并购至少带来三大好处,其一,增加在区域市场的话语权;其二,可以盘活存量资产,起到“1+1>2”的协同效应;其三,为技术改造营造空间,此前企业担心的是在技术改造时丧失市场份额。