据悉,工行潍坊东风影院分理处在基础管理活动中,结合本网点实际情况,从细微处着手规范柜员日常操作行为,通过培训、监督、考核等措施严控风险,强化“零违规、零差错”网点建设。在去年下半年实现“双零”网点的基础上,今年上半年又实现“双零”,并于近期顺利通过了省行“双零”网点验收组五个专业小组的验收,在网点业务量不断上升的情况下,核算质量稳步提高。
据了解,该行加强业务培训,不断提高员工素质。随着业务的不断发展,知识不断更新,新办法不断出台,该分理处积极开展岗位业务培训,将最新的制度规定、最新的操作流程及时传达到柜员,使柜员熟练掌握制度规定,及时更新业务知识,掌握各项业务的风险点及控制措施,规范操作行为,增强业务操作风险防范能力。
与此同时,该行从细微处着手规范标准化操作流程,从柜员接触客户的第一句问候语开始到审核凭证、清点现金、业务授权、客户签名确认等环节都进行规范,使柜员在办理业务过程中自觉形成严密有序、科学高效的作业流程。
此外,该行加强岗位约束,严格落实各项内控制度,强化制度执行力,严把审核授权关。营业经理加强对授权业务的复核,对业务整个处理过程进行监督,认真审核所授权业务的真实性、完整业、合规性,对检查中发现的问题现场进行整改,切实起到事中控制作用。在业务审核方面除把省行确定的风险点作为重中这重外,还增加了银行卡、挂失业务、柜员中途离岗等风险点进行特别关注,从根源上杜绝案件事故的发生。
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郭凯