农行枣庄分行多策并举扎牢“篱笆墙”

   农行枣庄分行坚持从“人防、物防、技防”方面入手，通过制度约束、检查督促、改善安防设施等，强化安全保卫管理，筑牢安全保卫防线，营造了安全稳定的发展环境。

   加强风险点防范，细化岗位责任。制定完善了安全保卫各岗位人员职责、人人签订了责任书。注重加强对重要风险点的防控，通过验证系统、OA分控或现场检查对网点款包交接、联动门管理、现金押运、金库管理、枪弹管理、ATM自助设备等重要风险点严格监控和检查。
  加强安防设施建设。突出对营业网点和自助设备安防设施的维护管理，确保监控图象清晰，上传及时，照明联动，对讲清晰，火警和“110”报警设备正常。每季组织协调设备提供商加强对网点安保设施的巡检，及时处理存在的问题，保障我行监控设施运转正常。仅去年就更新改造17处网点的监控主机，更换了全部到期的灭火器，全面检查了烟感器和“110”报警设备，对自助设备进行了地面加固，对网点联动门进行巡检维修，保障了安防设施的运行正常。
    严格管理，按章操作。加强对视频监控中心的管理，每月组织召开监控中心全体人员会议，通报值班情况，学习有关制度、办法及典型案例。加强对支行保卫人员的履职督促管理，定期召开安全保卫工作例会。
    加大安全保卫检查力度。每季度对安全保卫工作进行一次全面检查，节假日前后进行重点检查，平时组织突击检查，对存在的问题下发风险提示函，要求限期整改，并对整改情况进行后续检查，实现了全年安全无事故，省行监控中心零抓拍。2011年，该行安全保卫工作被省公安厅荣记“集体二等功”，市公安局组织的“安全评估验收”该行得分居金融系统第1名。