农行临沂分行“双先”活动异彩纷呈

　　农行临沂分行将“双先”学习活动融入到经营管理的全过程，通过开展一系列丰富多彩的争先创优竞赛，浓厚了“同业争排头、系统创一流”氛围，有力.推动了各项工作再上新台阶。5月末，各项存款、贷款分别较年初增加35.81亿元、24.77亿元，增量份额46016 %、54.86 %，均居同业首位。

　　该行以“同业提份额、系统升位次”为目标，做好“双先”学习与岗位争先创优有机结合，分专业、分条线、分岗位制定《开展创优争先活动实施方案》，明确争创目标、推进措施、考核激励等，先后组织开展了“打造最优零售银行”、“电子银行产品走进市场”、“信用卡分期业务专项营销”、“一人二车全员营销保险”、“小企业经融服务月”等竞赛活动，使“双先”活动学有目标、物化于行，将学习“双先”焕发出的工作热情转化推动工作的现实生产力。5月末，实现电子银行、信用卡分期、代理保险收入分别为3135万元、4028万元、1033万元，均居全省与同业首位。

　　该行还坚持与企业文化推广相结合，组织开展了产品创意大赛、业务技术比赛、中年柜台业务技能比赛、服务流程大赛、先进典型报告会等“争先创优”活动，开展了文明服务月、“文明服务窗口”、服务明星等系列评选活动，大张旗鼓地宣树典型，激发了全员“比、学、赶、帮、超”的积极性。今年以来，有12个单位、15名员工被上级行、市委市政府、人民银行、银监部门授予荣誉称号，提升了主流银行、领军银行的社会形象。

　　在此基础上，该行还注重发挥领导干部的示范带动作用，创新推出各级行领导包户营销、包户清收不良贷款、紧密型挂包网点等目标责任制，将工作业绩纳入绩效考核、年度述职考评等，督导各级高管率先垂范、站上前沿、攻坚破难，彰显了领导干部的先锋模范作用。同时，该行还创新推出支行行长每月至少一次全部网点一次，每周至少一次到包点网点做班大堂经理；包点行长每周至少一次到挂钩网点做班大堂经理；分管行长每周至少到全部网点一次，到挂钩网点做班大堂经理一次“三个一”制度，带动全行转变作风、干事创业，推动“双学”活动深入持久开展。