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农行曲阜市支行"五字"目标提升精细化管理

2012-06-27 18:25:08     作者: 刘文新    来源: 大众网  我要评论

关键词: 农行,精细化管理,支行
[提要] 农行曲阜市支行按照“精”、“细”、“严”、“实”、“高”五字目标,由点到面,实施精细化管理,全面提升员工的“精品意识”,提升农行的管理效能,提升农行的核心竞争力。争当岗位明星,争做岗位能手,努力做好各项工作,力求达到制度化、规范化、科学化的目标。

  农行曲阜市支行按照“精”、“细”、“严”、“实”、“高”五字目标,由点到面,实施精细化管理,全面提升员工的“精品意识”,提升农行的管理效能,提升农行的核心竞争力。全行连续20年未发生任何违法违纪案件和责任性事故,先后被总行评为“安全保卫工作先进单位”;被省行评为“内控规范化管理一类行”;被中国农业银行授予“中国农业银行案件防控先进单位”称号;会计“三铁三无”已连续多年达标。

  “精”,即业务精,做到干一行精一行,发挥最大的潜能。处处用岗位标准严格要求自己,立足本职,大胆创新,敢于争先,争做本岗位的能手、行家。

  “细”即规范、科学、周到。即系统的每个环节都必须规范,符合系统要求;管理的方法科学,从系统流程出发,每个环节都严密控制,有机衔接,符合客观规律,同时,业务流程中的每个环节必须考虑到不留死角。

  “严”即要求严,高标准严要求做好每一项工作。在考核过程中,本着有利于推进工作,有利于提高技能,有利于调动积极性的原则,严格加以考核。

  “实”即工作实。要实事求是,以效益为中心,与时俱进,精打细算,反对虚假,求真务实,讲求实效。

  “高”即目标高,规范服务要求高。争当岗位明星,争做岗位能手,努力做好各项工作,力求达到制度化、规范化、科学化的目标。

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