今年以来，工行山东省临沂分行将不良资产清收处置作为一项重要工作，认真抓好处置项目、责任、措施、进度的“四个落实”，重点项目领导亲自挂靠，不良贷款大户清收实现了零的突破，清收处置工作取得了显著成绩。截至目前实现清收处置不良贷款16967万元，完成三季度计划的188.52%、年计划的141.39%，提前超额完成全年清收处置任务。采取的主要措施是：
    实行不良资产处置项目组挂牌清收工作制度，单户过亿元的不良贷款大户由市行行长亲自挂帅清收、单户1000万元以上的不良贷款客户由市行分管行长挂牌清收、单户1000万元以下的所有不良贷款客户由风险管理部总经理挂牌清收，各支行同步实行领导挂牌责任人清收工作制度。
    切实增强信贷风险管理工作的前瞻性、主动性和针对性，强化不良贷款处置预案的管理，加大不良贷款清收处置力度，特别是加强不良贷款大户的处置力度，明确目标、多策并举，确保继续实现不良贷款双降。
    实行每周由市行行长、分管副行长参加的重点不良贷款行调度会制度，各支行汇报上一周处置工作情况及存在的难点和棘手问题，由参会人员集体会诊，分析症结、研究方案、制定措施，落实进度。