三季度以来，银联商户发展遭遇了前所未有的困难，一是任务重，商户任务较上半年翻番，任务增加了1/4；二是今年银联和我行加大了商户风险调查处理力度，对有可疑风险的商户进行了梳理，对确系存在风险的商户做解约撤机处理；三是商户入门标准的提高和押金收取等措施在一定程度上减缓了商户发展速度。 ????在种种不利情况下，工行山东省临沂分行克服困难，积极创新，加大指导力度，加快了商户拓展步伐，提高了商户质量。截止8月末，新发展商户 190多家，实现直接消费额7亿元，消费额列全国二级分行30强。 
    及时根据银联要求制订“银联商户发展流程”，下发到各行，指导各行营销优质商户。 
    加强市场调研，指明重点发展方向。三季度以来，重点对企业、财产保险、房地产等营销，此类商户使用率高，收单效益较大。
    市行加强了与市银联沟通，加快了该行商户的审查、建档和POS安装工作。同时，市行积极拓展新渠道，通过与山东运达公司合作，部分商户审批、POS下装工作走该公司，加快了审查和安装进度。 
    加大商户审查工作，实行商户交易通报制度。每天从“山东银联网”上提取全部商户交易数据，通报各行商户交易情况，对一个季度交易达到不300的商户作撤机处理，同时从支行新增商户中扣除，提高了有效商户率。