工行聊城高唐支行扎实做好岗位培训工作

    近年来，工行山东聊城高唐支行高度重视岗位培训工作，通过学习和培训，使该行的员工以最快的速度顺应环境的变化，岗位适应能力大幅度提高，有力地推动了各项经营业务的发展，跨入全省工行系统重点县域支行，连续多年进入全省县（市）支行“经营十五强”，荣获2012年全省旺季服务活动优胜支行称号。
    构建岗位培训工作长效机制

    该行为加强对岗位培训工作的领导，支行成立了岗位培训领导小组，由行长任组长，各部室网点经理主任为成员，负责制定年度业务培训计划和方案并组织实施，对全行岗位培训工作进行统一管理、检查、监督和考评。办公室、风险管理和业务部室密切配合，齐抓共管，将培训工作落到实处，保证了培训工作的顺利进行。 
    注重岗位培训的针对性

    该行坚持学以致用，把学习培训与员工的岗位有机的结合起来，对全行从业人员依据年龄结构分层次，依据岗位职能分类别，依据时间要求分批次，依据业务忙闲分阶段进行全员岗位培训。通过有针对性的全员培训、专业培训、岗位培训，使全行岗位培训质量好，效率高，达到了预期的效果。 
    注重岗位培训的科学性

    该行改变过去“你讲我听”的一贯模式，除全员统一培训内容外，采用多媒体光盘、电子文件、培训系统等多种高科技方式进行岗位培训，将上级行下发的新业务、新知识及时向从业人员传授，对业务中存在的问题和误区，组织人员查找相关文件、制度，有针对性地开展指导型业务培训，取得事半功倍的效果。 
    注重岗位培训的实效性

    该行为确保岗位培训的效果，制定了《高唐支行岗位培训工作考核细则》，把岗培训、网络培训、外出培训的成绩与绩效工资挂钩，加大岗位培训成绩在绩效分配中的权重，督促员工重视业务学习、提高自身素质，通过不断的学习培训，切实提高业务技能和工作效率。