2012-07-27 17:05:00 作者: 来源: 大众网
7月21日-22日,华安保险山东分公司召开2012年半年经营分析会议。分公司总经理室,分公司各部门室主任以上人员及各机构班子共计30余人参加了会议。
会上,分公司各职能部门分别就2012年上半年各系列工作进行了总结,对下半年工作进行了部署;分公司计划财务部对2012年上半年经营工作进行了分析。
山东分公司总经理张华作了题为《转变思维定式,转变发展方式,转变管理模式,确保全面达成经营目标》的报告。报告指出,分公司和去年相比,在保费规模、利润和综合成本率方面有了长足进步,在销售推动、基础管理、组织架构建设、客服能力等方面尚待进一步完善。张总强调,山东华安在市场上有立足之地,必须比别人更敬业、更节约。下半年工作要紧密围绕五大方面展开:一是全面推行机构差异化管理,对做得好的机构给予制度管理权,对暂时落后的机构给予帮助和帮扶;二是全面实施风险提示预警机制;三是结合现状推进各项管理渐进式改革和适应性;四是要有所为有所不为,做到不缺位、不越位;五是深化信息公开的深度广度,进一步公正、公开。
会议最后对2012年上半年核心业务考核指标全面达成的机构进行了表彰,同时,对在“食客安心”小额产品成功签单的机构,赠予宣传牌匾,以便更好地推介华安品牌。(庞新乐)
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