今年以来，随着国家宏观调控的不断深化，“两高一剩”行业和房地产行业政策调控进一步严厉，退税政策调整力度加大，信贷规模收紧，导致部分企业成本上升、利润下降、资金紧张，部分贷款客户违约呈上升势头，贷款质量迁徙和不良贷款控制压力加大。为此，工行临沂分行积极采取应对措施，加强公司客户贷款质量管理，努力遏制违约现象的发生。
    进一步加强正常贷款到期、收息管理工作，每月月初对当月到期贷款进行梳理，引入分管行长问责制，明确客户经理责任，每月20日结息前对贷款客户帐户余额进行监测，确保还贷、还息资金及时到位，杜绝正常贷款逾期、欠息现象的发生。
    实行公司客户贷款质量通报制度，对辖内各支行公司客户违约贷款及不良贷款余额、违约率、不良率实行按月通报，对达到省行信贷业务机构处罚标准的支行进行提示，督促支行采取措施，抓好违约、不良贷款清收处置工作。
    根据上月末不良及违约贷款情况逐户下达当月清收处置计划。要求各支行一把手为清收负责人，综合利用各种手段，进一步加大公司客户违约及不良贷款的清收力度。市行风险管理部、公司业务部明确目标和责任，全力配合。
    推行风险控制前移机制，严把贷款准入关口。对法人客户评级授信业务，授信审批分部相关人员或前台营销部门人员必须进行现场考察，由市行行长审核确定；对小企业评级授信业务，授信审批分部相关人员和前台营销部门人员必须进行现场考察，由市行分管行长审核确定。
    积极扩展优质客户群，注重客户结构的调整，进一步拓展我行优质市场，提高贷款质量。