7月24日，工行山东省临沂分行隆重召开表彰大会，对在上半年各项工作中实现安全运营的14个支行行长进行了表彰，对19名安全保卫先进个人进行了通报表彰和奖励，有力的推动了全行安全运营的稳步进行。
    继续坚持“每月一小查、每季一大查、每月一通报、每季一考核”的运行督导检查制度。组织总会计、运行督导员检查7次、突击查库6次，发现问题300余条，及时进行了处罚和纠改。对13个营业网点的临柜业务进行了突击检查，按照总行《违规积分管理规定（试行）》对6名员工进行了积分处罚。与此同时，按季巡回组织了全行463名1702人次的网点负责人、营业经理、柜员的业务考试和点钞、汉字、数码录入三项技能验收。
    探索监督模式。监督系统二期投产后，监控项目由原来的32项47个风险点增加到63项117个风险点，促进了网点核算质量的不断提高，差错率由上年末的0.14‰降至0.11‰。与此同时，清算对账率、银企对账率等业务运行质量指标达到100%。
    加大审计力度。对3个支行的副行长进行了离任审计，对7个支行的9个营业网点主任进行了指令休假审计。与此同时，在网点和柜员中间组织开展“双零网点”、“双零柜员”评选活动，制定了考核办法，实行季度考核和年度考核，进行奖罚挂钩。
    加强纪检监察员配备，通过公开竞聘，增配了7名专职纪检员，为所有支行全部配齐了支行副行级纪检监察员，增强了基层行的检查监督力量，为进一步落实两个责任制，加强员工行为动态管理，防范案件事故创造了条件。
    严格责任追究。对发生案件和重大事故的支行，实行一把手主动辞职制度。