2012-08-21 16:53:00 作者: 通讯员 李允正 来源: 大众网
为进一步加强上下联动,推动全行各项工作的持续开展,工行潍坊分行成立了帮促支行小分队,根据省、市行党委决策部署,深入各支行开展调研帮促活动,助推了业务的持续发展。
该行加强领导,部门联动。市行成立了由一名行领导挂帅,相关部室负责人、业务骨干组成的帮促支行小分队,明确职责,落实责任,协助支行查找“短板”,剖析原因,进一步理清思路,明确重点,完善经营管理策略。
小分队到支行帮促时,根据支行实际确定人员组合,并力求对帮促行情况了解全、分析透,对存在的问题摸得清、号脉准,对研究的措施用得上、见成效,切实避免走过场,并对重点支行实行了驻点跟踪关注。
小分队根据各行的不同情况,分别采取专题汇报、工作点评、指标对接、互动交流、实地调研等多种形式,按照“一行一策”的原则开展工作,做好事前沟通和事后总结,不仅为领导决策提供了参考依据,而且为支行协调解决了部分实际问题。
在调研帮促工作中,注重及时总结各支行、网点好的经验做法,先后编发帮促支行动态15期,内容涵盖个人金融、公司业务等专题,特别是编发的考核机制完善、老网点挖潜、新网点突破、重点网点提升、精细化管理等方面的典型做法,对各行起到了很好的借鉴启发作用。
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