工行单县支行注重将防范案件工作落到实处，针对部分员工不同程度地存在麻痹思想，不能真正做到时时刻刻居安思危的现实情况，支行党总支多次召开会议，深入查找原因，及时整改，消除隐患；通过勤打“预防针”，纠治部分员工的“麻痹症”，收到较好效果。
    早预防。增强防范工作前瞻性，对发展方向和可能出现的问题进行预测，提前布置、提前预防。针对今年储蓄存款持续增长，基础客户不断增多的现实，基层调度会都强调了忙而不乱问题，一把手要求员工了解和掌握每个操作过程中的风险环节、风险控制点及控制措施，准确地把握业务处理标准，掌握风险控制的重点和方法，既要提高效率，服务好客户，又要保证质量，不出差错。同时，在业务开拓方面，强调正确把握营销与合规经营的关系，做到既解放思想，加快营销，又规范操作，将各项规章制度、上级行各项政策要求融入风险控制的实际操作之中，使规范操作有切实提高。
    找症结。将案防会开实开好，找出不足，及时防治。一是防范案件分析会。坚持由一把手主持召开，一方面，与会人员对问题进行排查，一些问题当场研究整改措施，不能即时解决的拉出清单，会后逐项解决；另一方面，对上次防范案件分析会分析排查问题整改落实情况进行通报，那些问题已经解决，那些问题还没有解决，今后如何解决，都对与会人员有个交代，以进一步增强有关部门和人员抓好整改落实的责任心。今年前三个季度的防范案件分析会，都历时3个多小时，开得深入热烈。二是内控例会。内控例会注重效果，坚持有话则长，无话则短，将精力和时间重点放在排查隐患上、解决问题上、堵塞漏洞上。三是网点管理理会。各网点内控管理理会，都由县行分管领导参加，要求网点人人参与，查找本网点问题，总结个人经验和不足，互相交流，互相促进和提高，进一步增强内控管理与防范案件意识。
    勤警示。开展案例学习。对上级转发的各类案件，均及时组织有关部门和人员学习，使大家通过学习反面教材，认识遵守制度、规范操作的重要性和紧迫性；也用活生生的事例认识到因违章违纪给本人、同事、家庭带来的严重危害，从而增强自我保护意识，进一步增强制度观念和防范意识，时刻自省自律，避免以信任代制度，以人情换制度，防范道德风险。
    多提醒。防范工作逢会必讲。支行主要领导多次强调安全防范规范管理问题，加强业务操作规范管理，要求网点主任、客户经理、营业经理、一线柜员认真学习，学用结合，将学得的理论知识融入风险控制的实际操作之中，使规范操作能力不断提高，能针对问题，知道怎样处理，进而更好地执行规章制度，防范隐患发生。